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天弘基金副总经理聂挺进:数字化投研破局“靠天吃饭” 打造公募转型新样本
证券时报· 2025-07-07 02:17
天弘基金TIRD平台创新应用 - 天弘基金数字化投研平台TIRD基于技术面、基本面、估值模型三重信号,在2025年3月机器人板块过热时发出卖出警报并清仓,成功规避后续回调[1] - TIRD平台由副总经理聂挺进团队耗时一年打造,旨在颠覆依赖明星基金经理的传统模式,推动行业"工业化转型"[1] 公募基金行业痛点分析 - 行业仍处于"农耕文明"阶段,存在靠天吃饭、集中押注、高位扩张、业绩滑落的死循环[2] - 五大核心痛点:过度依赖个人能力、投研脱节、缺乏体系化管理机制、投资无品控、考核激励与平台化管理理念不匹配[2] 数字化转型解决方案 - TIRD平台通过流程化、平台化、智能化实现业绩"可追溯、可复制、可预期",破解行业魔咒[3] - 平台打通研究-投资-风控全链路:研究端标准化个股分析模型,投资端匹配基金经理风格框架,风控端设置阈值预警[4] - 采用"专家智慧+机器智能"双轮驱动,保留人类在商业模式洞见等领域的护城河[5] 平台运营机制与成效 - 强制投研流程规范化,所有决策留痕,研究员推荐需围绕定价模型,基金经理交易需联动组合优化器[4] - AI承担研究报告初稿和实时监控,将"独门暗器"转化为集体智慧,提升研究员效率[5][6] 未来发展规划 - 资产端从权益向固收拓展,已接入转债定价模型,计划年底上线AI研究员智能体[7] - 目标构建"投研交销顾"一体化生态,覆盖全资产类别和全天候服务,与监管倡导的"多策略投研体系"理念契合[7] - 定位为投研基础设施,通过流程对抗随机性、平台沉淀知识资产、智能升级生产力[8]