县域国库服务优化措施 - 建立"定期联席会议+专人专库高频沟通对接"协作机制和异常情况快速响应机制，细化职责分工 [1] - 优化人员岗位配置，采用"老新搭配、双人组合、以操代训"方式提升履职效率 [1] - 开展业务培训，针对薄弱环节进行"制度溯源"与操作实务讲解 [1] 业务流程改造 - 开辟"月+季+年"业务办理直通车，支持关键节点紧急资金出入库 [2] - 推动业务电子化，简化手续和审批材料，优化库款支拨和收入渠道 [2] - 实现非税收入缴库电子化改革，预算资金运行效率提升 [2] - 2023年累计办理预算收入64.75亿元，库款支拨57.33亿元 [2] - 办理非税收入征缴307笔，金额5049.08万元 [2] 跨部门协同服务 - 构建财政库存监测预警机制，动态跟踪财政资金运行 [3] - 采用国债"云巡查"方式，将巡查与调研结合 [3] - 商业银行提供"五站式"国债服务，包括信息发布、线上购债教学等 [3] - 2025年县域国债销售1509.11亿元(同比+20.51%)，乡镇销售199.2亿元(同比+370%) [3] 风险管理体系 - 构建"五查"联控管理体系(日自查/隔日复查/月抽查/季评查/年检查) [4] - 按商业银行代理国库业务负面清单督促自查，形成纠错机制 [4] - 强化非现场监督，重点核查超期垫付和占压国库资金行为 [4] - 改革后核查8家金融机构7万多笔业务，防范资金风险 [4]