会议核心观点 - “2025智媒体50人成都会议”主题为“智媒赋能园区 融合提升价值”，汇聚全国学界与业界百余名代表，核心关切是为媒体与园区的融合寻找新动能 [1] - 专家指出媒体融合已进入“深水区”，需从“端口存在”迈向“生态级嵌入”，成为公共算法的“调停者”，以破解“越融合越边缘”的困境 [2] 主流媒体融合困局诊断 - 中国主流媒体融合已历十余年，但传播影响力呈现“结构性衰退”，表现为用户注意力流失、议题设置权弱化、价值引导失效 [3] - 困局根源在于技术制度重构了传播权力，平台算法已成为新“把关人”，数据、接口、模型成为比内容更稀缺的生产资料 [3] - 传播底层逻辑改变，互联网造就价值的方式是通过网络节点连接性来形成对资源和影响力的掌握，而非过去的竞争独占 [3] 智媒赋能园区的路径与价值 - 智媒赋能园区的本质是让媒体成为社会治理“基础设施”，是主流媒体实现“生态级嵌入”的关键步骤 [5] - 园区作为平台介质，可将内容生态及线上建构的社会实践、产业生活进行汇聚、融合和试点 [5] - 实现路径包括认知层面从“工具逻辑”转向“结构逻辑”，机制层面建设统一技术底座并与商业平台建立制度化接口，协作层面从“单向输出”转向“系统协同” [5] - 通过将智能媒体技术融入园区创新生态、政务服务与生活场景，主流媒体可转型为社会治理解决方案提供者，构建新价值 [6] 智能时代媒体人的核心竞争力 - 在AI时代，“非逻辑、非理性、非功利的创造力”成为人类智能核心，生成式AI接管程式化智力劳动，而“赋魂之智”是人类不可替代的疆域 [6] - 媒体人角色从具体“演奏者”转变为“指挥家”，负责决定风格、情绪和强调之处等AI难以企及的领域 [6] - 未来媒体人需具备三大核心素养：第一性原理的把握能力、哲学思维与整体性把握能力、以及人机对话的语言能力 [7] - 未来学术与新闻生产或出现“AI作为第一作者，人作为通讯作者”的模式，人决定研究方向、目标和基本路径 [7] 主流媒体的未来方向 - 主流媒体的未来在于从“身份主流”转向“能力主流”，必须跳出“内容+渠道”传统思维，闯入“算法+数据+场景”的无人区 [7] - 通过将媒体能力融入社会治理各环节，在算法社会中扮演连接各方、平衡利益的枢纽角色，以重获话语权 [7]

品牌策划运营中心成立 - 辽宁报刊传媒集团（辽宁日报社）成立品牌策划运营中心，旨在推动主流媒体转型并服务全面振兴新突破三年行动 [1] - 中心将通过专业化、系统化、创新化的品牌运营，整合集团全媒体资源，推动媒体与产业深度融合 [1] - 成立仪式有省委常委、宣传部部长出席，体现了项目的高级别政府支持 [1] “辽宁珍选”品牌推广活动 - 重点开展“辽宁珍选”品牌推广活动，目标是服务品牌强省、助力兴业富民 [1] - 现场发布了“辽宁珍选”首轮百家品牌，这些品牌通过网友评价和专家推荐相结合的方式产生 [1] - 发布的品牌旨在展现辽宁各地产业特色和文化底蕴，集团将以新闻人视角讲述本土品牌故事 [1] 合作与传播策略 - 集团与重要合作单位签约，就共同开展辽宁本土品牌培育与推广建立深度合作关系 [1] - “辽宁珍选”相关内容将在集团多个平台进行全媒体推广，实现多维度、立体化传播 [1] - 项目旨在推动辽宁本土优质品牌走出区域视野、迈向更广舞台，助力产业转型升级和经济社会高质量发展 [1]