公关争端与市场背景 - 格力电器与小米集团围绕空调主板图片、技术参数及销量数据爆发公开争议，涉及产品代际对比和技术解读偏差 [2] - 争端根源在于互联网模式与传统制造商业逻辑的碰撞，表面为舆论攻防，实为市场话语权争夺 [2][4] 市场份额与渠道变化 - 2025年7月小米线上空调市占率达16.71%同比增长2.83%，格力以15.22%位列第三，但格力自称截至8月17日线上份额17.71%高于小米的15.77% [3] - 小米依托线上渠道量价齐升，格力85%以上销售额仍依赖线下渠道，反映渠道权力转移趋势 [3] - 小米2025年第二季度空调出货量超540万台同比增60%，并设定五年内成为中国市场前二的目标 [3] 企业战略与行业竞争 - 格力通过子品牌降价10%、压缩渠道费用应对竞争，并以"十年免费包修"服务承诺构建壁垒 [3] - 小米通过武汉工厂300万台年产能规划快速扩张，强调供应链整合与快速迭代能力 [3] - 行业整体面临价格压力：2025冷年空调内销出货1.02亿台，线上2200元以下低价段占比达35.2%，1.5匹挂机均价半年下跌17.2% [4] 技术路线与行业转型 - 格力强调压缩机等核心部件自主研发，主张CAN系统比RS485接口容错率高10倍，代表传统制造对技术参数的追求 [4] - 小米选择RS485接口支持OTA升级，体现智能化考量，反映互联网模式对用户体验的重视 [4] - 行业面临智能互联转型挑战，传统技术优势需转化为市场认同，线下渠道护城河受线上渠道占比提升冲击 [4] 历史竞争与模式差异 - 2013年雷军与董明珠"10亿赌约"标志两家企业商业模式竞争开端，小米代表互联网模式崛起，格力代表传统制造巨头 [3] - 小米通过整合供应链实现快速迭代，格力注重技术积淀，双方竞争体现制造业与互联网思维的本质差异 [3][5]