文章核心观点 - SHEIN作为服装产业“链主”企业，正将其对产业链的人才培养赋能范围从供应链内部扩展到更广泛的行业和社会层面，通过开展免费就业帮扶技能培训、构建产教融合培养模式及投入产业人文关怀等措施，旨在解决行业结构性就业矛盾，促进高质量充分就业，并推动产业升级与人力资本积累的良性循环 [1][3][5] 行业背景与挑战 - 纺织服装业是劳动密集型产业，直接带动就业超过2000万人，在稳就业促增收方面作用显著 [3] - 传统服装制造业面临人才结构性矛盾：中小微工厂技能培训体系薄弱、管理模式粗放，对年轻人吸引力不足；院校培养体系与产业需求脱节，毕业生技能与企业要求差距大，导致行业技能人才“断层” [3] - “十五五”规划建议提出要推动产业与就业协同，完善人力资源供需匹配机制，健全终身职业技能培训体系，着力解决结构性就业矛盾 [4] SHEIN的就业帮扶与技能培训举措 - 公司联合广东省总工会等，面向高校未就业困难毕业生、转岗待岗职工等重点群体，推出涵盖8个市场热门工种的免费就业帮扶技能培训项目 [1] - SHEIN开放缝纫工、服装制版师（版师助理）2个工种的“零基础”技能培训，提供体系化课程、还原真实生产场景的实训场地及产业一线专业讲师团队 [1][3] - 完成培训并通过考核的学员可获得技能证书，并被优先推荐至相关就业岗位 [1] - 2025年全年，SHEIN开展供应商培训近600场，覆盖近3.7万商次，同步开展6个工种的技能等级认证 [5] SHEIN的产教融合与标准制定 - SHEIN在2023年推出“五年5亿元”供应商赋能计划，聚焦技术攻坚与人才培训等方面 [5] - 公司产教评共享实训基地正式揭牌，进一步扩大培训辐射范围 [5] - 作为广东省产教评技能生态链的“链主”，SHEIN推动“服装质检员”作为新工种成功纳入国家职业分类，并牵头开发其评价规范 [5] - 公司在企业自主评价与社会培训评价“双资质”下，构建起“岗位需求—培训—评价—就业”四位一体的产教融合培养模式，以链主企业为核心主导制定技能人才的培训与聘用标准，协同链上企业共同落实人才选用 [5] SHEIN的产业带动与人文关怀 - SHEIN在国内已带动从贸易、生产到物流、交通等上下游全产业链发展，撬动超百万人就业 [5] - 公司通过“聚星光”项目帮助供应商员工解决家庭暂时性经济困难，已资助815个家庭，支持1716名青少年就学 [6] - 公司通过“儿童之家”在全国运营30个站点，累计服务超过10万人次，为供应商员工子女提供课后看护 [6] SHEIN的内部人才培养 - 公司着力培养复合型技术开发人才 [6] - 除常规培训外，SHEIN在2026年还将举办“制版匠心比武”等技能竞赛，以“以赛促学”方式促进相关岗位员工技能融合提升 [6]

文章核心观点 - 广东省通过“链主企业”牵头，联合上下游生态伙伴进行“链式招聘”，将产业与就业协同发展，有效提升了人力资源供需匹配效率，这是产业“链式升级”和人才“链式供应”的必然趋势 [1] - 链式招聘模式从产业需求端为紧缺人才铺设了“快车道”，从人才供给端通过“链主”主导的产教融合生态链解决了人才供应链问题，形成了从“强产业”到“稳就业”的闭环 [2] 招聘活动与规模 - 广东省2025年“百万英才汇南粤”行动计划举办了5000多场招聘活动，紧密围绕产业链进行靶向引才 [1] - 招聘活动设置了“链主企业专区”，华为、腾讯、比亚迪、小鹏等链主企业携手上下游生态伙伴进行组团招聘，提供产业全链条岗位 [1] 人才吸引力与供需 - 2025年全国1222万高校毕业生中，每12人就有1人选择广东，凸显了该地区对人才的强大吸引力 [1] - 《粤港澳大湾区（内地）人才需求目录》显示，新一代信息技术、生物医药与健康、新能源等迅猛发展的产业集群人才尤为紧缺 [2] - 2026年全国高校毕业生规模预计将达到1270万人的新高 [2] 产业发展与战略 - 招聘活动紧扣广东20个战略性产业集群以及各地市优势产业，构建了层次分明的岗位供给体系 [1] - “链式进击”成为广东等经济大省产业腾飞的密码，无论是传统产业、新兴产业还是未来产业，其链主企业及上下游都急需吸纳优质产业人才 [2] 人才培养与供应链 - 针对产业科技更迭速度快于教育体系更新的矛盾，广东等地探索打造了由“链主”企业主导的产业、教学、评价融通的技能生态链 [2] - 该模式将产业前端需求及时传导至人才供应链，通过链主主导培养和评价，最终通过链式招聘形成闭环 [2]