行业转型与挑战 - 波黑电力与能源系统正处于快速改革转型期 可再生能源发电容量不断扩大 风电 光伏等波动性电源大量接入 迫切需要新的电力系统管理模式以及智能 灵活的解决方案 [1] - 产消者模式和储能系统的发展在转型中发挥了重要作用 产消者成为提升波黑电力系统灵活性的关键要素之一 [1] - 电池储能系统是提升能源系统灵活性的最有效方式之一 能在发电量大时储存电能 并在高消耗或发电量不足时将电能回馈电网 [1] 产消者发展现状与目标 - 波黑目前产消者设施并不多 设定让产消者电力设施装机容量到2030年达到500兆瓦 是一个宏伟目标 [2] - 研究表明 大量投资产消者设施不足以在十年内收回成本 需要额外的财政支持和激励计划才能实现经济可行性并尽可能多地并入电网 [2] - 波黑电力公司已开始推进产消者系统整合工作 目前签署了约20份针对具有产消者身份的客户的电力供应合同 旨在提高供电安全性并更好地利用可再生能源 [4] 储能系统投资与评估 - 波黑电力公司已开始具体推进电池储能设施的开发工作 正在检验此类投资的合理性 并评估其对供电安全性和电网稳定性的贡献 [4] 新兴商业模式与投资回报 - 在塞尔维亚 能源合作社模式受到很大兴趣 家庭 小型企业甚至市政当局可共同成立能源合作社 联合投资可再生能源 [3] - 能源合作社模式使投资者能够获得相对较快的投资回报 太阳能电站的投资根据消耗量和安装容量的不同 可在三到五年内收回成本 之后在电站约25年的使用寿命期内 参与居民用电费明显降低 [3] - 塞尔维亚现有的两个能源合作社尚未完全与欧洲的能源社区模式接轨 [3]