文章核心观点 - 六大结构性、全球性的颠覆性力量（超级趋势）将重塑2035年的市场与商业格局 企业必须深度洞察并主动适应这些趋势才能在未来十年保持竞争力并定义未来 [1][14][15][16][17] 指数智能 - 到2035年 人工智能将深度嵌入所有商业流程 预计超过90%的数字内容将由AI生成 [2][23] - 人工智能的发展是基因组学、机器人、区块链与能源存储等技术融合催生的指数级飞跃 人机思维的界限将日益模糊 [2][23] - 企业必须将AI深度嵌入从运营到营销的所有核心职能 开发专属的智能模型 [2][25] - 领先企业正通过预测性、超个性化界面重塑客户体验 并培训员工进行人机协同 [2][25] - 到2030年 AI预计将为全球经济贡献超过15.7万亿美元 [32] 世代融合 - 到2035年 全球社会将变得更年老、更都市化、更多元化且更具个人色彩 全球60岁以上人口比例将超过18岁以下群体 近七成人口居住在城市 [3][34] - 企业需打造包容不同世代的产品与服务 依据生活方式而非年龄进行个性化定制 并将文化多样性融入研发与沟通 [3][36] - 城市规划者需为“百岁人生”设计城市与家园 构建包容性的多代际工作场所 [3][36] - 全球人口预计将从2023年的80亿增长至2050年的97亿 [37] 亚洲世纪 - 亚洲已成为全球增长的引力中心 到2035年 全球大多数中产阶级消费者将生活在亚洲 该地区将在创新、消费和市场复杂性上引领世界 [4] - 亚洲企业已从西方产品的廉价模仿者 跃升为新科技、新商业模式的前沿创新者 [4] - 企业不能仅仅满足于向亚洲出口 而必须与当地伙伴共同创造 为快速崛起的二、三线城市中产阶层本地化产品 并从亚洲领先企业身上学习敏捷与高效 [4] 再生系统 - 领先企业正超越碳中和 迈向对气候产生净正面影响与自然再生的商业模式 [5] - 企业需将供应链转化为再生生态系统 采用循环设计 并将高管激励与可持续发展绩效深度绑定 [5] - 真正的创新应聚焦于利用AI等工具应对气候变化、疾病等重大挑战 [5][24] 多极世界 - 由经济民族主义、数字主权及地缘冲突驱动的供应链冲击 正在重塑商业战略 到2035年 预计超过70%的全球贸易将在区域网络内进行 [6] - 企业必须为韧性而非仅仅成本重建供应链 实现制造本地化或近岸化 打造灵活模块化运营 [6] 人性崛起 - 信任、福祉、意义与社会贡献正成为商业战略的核心 到2035年 在目标与福祉上领先的企业将显著超越同行 [7] - 随着自动化与AI承担重复性工作 企业需要重新设计人的角色以创造更高附加价值 这意味着围绕同理心、信任和意义重塑企业文化 [7]