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企业员工薪酬策略
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曹德旺回应做慈善慷慨但对员工苛刻——他为什么不学于东来那样?
搜狐财经· 2025-10-10 17:14
公司利润分配模式 - 胖东来将约95%的利润分配给员工,仅保留5%用于企业运营和发展[1] - 福耀玻璃的策略是利润不能都分掉或发福利,需保留以应对风险、维持竞争力和向股东交代[3][4] 公司薪酬水平 - 胖东来普通员工平均月薪为9000多元,管理层薪酬是员工的好几倍[1] - 福耀玻璃拥有4万名员工,月平均工资达1万元左右,策略是高于行业水平但不能高出太多[3] 行业特性与核心竞争力 - 福耀玻璃属于制造业,核心竞争力在于技术领先和规模大小,需持续投入资金进行研发以维持行业龙头地位[1][4] - 胖东来所属的服务业,根本在于员工的态度和主动性[4] - 福耀玻璃和胖东来的年营收相差约100亿,但利润差达几十倍,体现了行业差异[4] 企业管理哲学 - 企业需平衡短期利益与长期利益,不能牺牲长期利益以满足员工短期利益分配最大化[4] - 工资应能升能降,企业景气时收入高于行业水平以吸引人才,不景气时可适当降薪共渡难关[10] - 管理核心是奖勤罚懒,待遇向优秀员工倾斜,按贡献价值分配,不是吃大锅饭[10] 企业家的角色与贡献 - 企业家的首要任务是把企业做好,提升核心竞争力,为社会贡献税收和增加就业[7] - 做慈善是企业家个人行为,使用个人资金,与企业利润分配是两回事[3][7]