公司战略与市场拓展 - 公司上下强化危机意识，形成聚焦向外开拓市场的激情，对内强化排名，全方位、多层次传递压力，抢抓有质量的新签合同 [1] - 管理层带头跑市场、走现场，织密全国钢铁行业客户营销网络，编织非钢行业客户群结构，抢抓优质客户，突破关键客户 [1] 公司运营与竞争对标 - 公司密切关注规模相当的同行企业，加强对标找差 [1]