公司业务模式 - 以“成就新时代导师型企业家”为使命，提供“课堂赋能+标杆游学”的双维成长体系 [1] - 服务核心是陪伴企业家共同探寻企业持续增长的内在动力，而非简单交付方案 [5] - 游学服务包括自费带客户深度体验上市企业，并安排专业顾问全程陪同引导思考 [7] - 不仅带客户看标杆，更通过后续落地辅导帮客户将经验转化为实际行动 [21][56] 标杆企业游学案例 - 链接的标杆企业包括胖东来、阿里巴巴、奇瑞汽车等上市企业，以及自身孵化的六家中梁标杆企业 [3][29] - 胖东来案例：展示“以人为本”的经营哲学，员工薪资远超当地同行，招聘200个岗位能收到5000多份简历 [10][12][14] - 阿里巴巴案例：展示以业务为导向的数字化转型路径，强调技术需与实际需求结合 [15][17][19] - 奇瑞汽车案例：展示实体经济的匠心坚守，每年将销售收入的5%投入研发，拥有超2万项专利，产品远销80多个国家和地区 [22][24] - 中梁标杆企业案例：包括欧姆林瑜伽、韩梅蓝刺猬口腔等六家企业，均从中小微门店起步实现突破，更贴近普通企业家实际情况 [29][30][32][34][36][37][39][41][42] 游学价值与成效 - 游学过程强调深度赋能，企业家通过观察、记录、研讨，结合自身企业寻找突破方向 [45] - 学员反馈游学有助于打开视野、突破思维，从理论到实践形成完整赋能闭环 [46][48][50][51][53][55][56] - 具体学习要点包括细分客群经营、传承与创新结合、场景价值挖掘、客户分层运营、长期主义思维及文化与机制双轮驱动等 [46][48][50][51][53][55] - 游学后公司提供持续陪伴，通过校友会、私董会等形式构建长期共进生态 [59]