我见过太多创始人，明明项目做得不错——产品有市场，团队有能力，营收也在涨，但一到融资就栽跟头：路演时把投资人关心的点全漏了，尽调时才发 现股权藏着代持，签TS时没看清条款给自己挖了坑……最后要么融不到钱，要么融到钱却留了一堆后遗症，甚至把好项目拖黄了。 每次遇到这种情况，我都想跟创始人说一句：别再以为自己什么都行、什么都懂了。融资不是"做产品、搞业务"，它是一门需要懂资本规则的技术活，不 是你靠"经验""感觉"就能搞定的。就像你不会让设计师去做财务报表，不会让程序员去谈客户一样，融资这件事，也需要专业的人来帮你。 今天就跟你掏心窝子聊聊：为什么你必须找一位懂资本的融资辅导顾问，把他当成"融资陪跑合伙人"，陪你走完创业全周期直达IPO。别心疼那点顾问 费，跟你能拿到的融资、能避开的坑比起来，这点钱根本不算什么。 先醒醒：你以为的"懂融资"，可能全是错的 很多创始人觉得"我看过几本融资书，听过几场融资课，跟几个投资人聊过，就懂融资了"。但实际情况是，你懂的那点"皮毛"，在真正的资本游戏里， 连"入门"都算不上，甚至可能因为这些"错误认知"，把融资路彻底堵死。 1.你以为"路演就是讲好故事"，其实是"讲对资本想听的 ...