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保险储备充足性
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Everest (EG) - 2025 Q3 - Earnings Call Transcript
2025-10-28 21:02
财务数据和关键指标变化 - 集团总签单保费为44亿美元,同比下降1% [7] - 集团综合成本率为1034%,若剔除已发生赔款进展和净巨灾损失,常规综合成本率为896% [7] - 集团营业利润为316亿美元,去年同期为630亿美元,差异主要由478亿美元的储备金调整导致 [7] - 常规损失率上升14个百分点至599%,主要由于对美国伤亡业务采取保守的初始损失率设定 [15] - 常规综合成本率上升3个百分点至888%,若剔除与抵押贷款业务相关的3400万美元利润佣金 [16] - 净投资收入增至54亿美元,受管理资产规模增加和另类资产强劲回报推动 [19] - 账面收益率微降至45%,新资金收益率约为48% [20] - 股东权益季度末为154亿美元,每股账面价值为36622美元,较2024年底增长152% [21] - 第三季度营业所得税率为94%,低于全年17%-18%的假设 [21] 各条业务线数据和关键指标变化 - 再保险业务总签单保费为32亿美元,同比下降2%,综合成本率为870%,同比改善48个百分点 [7] - 再保险业务组合持续优化,财产险及其他短尾业务同比增长近5%,而伤亡险及金融险下降超过10% [8] - 全球特种业务表现强劲,产生近5亿美元签单保费和超过1亿美元承保利润 [8] - 保险业务总签单保费以不变汇率计算增长27%至11亿美元 [17] - 保险业务常规损失率上升至670%,反映了在美国伤亡业务中设定审慎损失率的做法 [18] - 与承保相关的费用率为190%,增长由伤亡险已赚保费增长放缓导致 [17] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司退出全球零售保险业务,将相关续保权出售给AIG,涉及约20亿美元签单保费 [12] - 在美国伤亡业务中,45%的业务未续保 [9] - 保留的批发和特种保险业务历史上比零售业务表现好约10个综合成本率点 [10] - 再保险市场状况保持有利,特别是在巨灾暴露业务线,预计到2026年1月1日续保时仍将如此 [8] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略聚焦于核心再保险以及批发和特种保险业务,退出全球零售保险 [4] - 为北美保险分部设立了总额12亿美元的不良发展保险,覆盖2024年及以前事故年度的准备金 [5] - 资本配置标准是必须获得可接受风险水平下的适当回报,并专注于具有明确竞争优势和良好经济效应的业务 [6] - 公司正在重组保险运营,专注于全球批发和特种保险能力 [9] - 公司预计从2026年第一季度起重新调整报告分部 [21] - 在财产再保险市场,尽管价格可能面临压力,但环境仍然有利,公司将保持选择性 [56] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司已果断处理遗留伤亡问题,优化投资组合,为新发展阶段做好准备 [10] - 核心业务引擎再保险以及批发和特种保险表现良好,资产负债表强劲 [10] - 公司资本灵活,正转向拥有大量可配置超额资本的状态 [10] - 尽管市场承保能力在增加,但公司是首选合作伙伴,在该市场持续进行有吸引力的资本配置没有障碍 [8] - 对于不符合回报要求的交易,公司将削减业务 [9] - 公司预计交易相关的一次性税前非营业费用在25亿至35亿美元之间,将在2025年和2026年确认 [13] 其他重要信息 - 不良发展保险提供12亿美元总限额,公司共同参与2亿美元,覆盖54亿美元北美保险标的准备金 [14] - 由于ADC交易,预计未来几年净投资收入每年将减少约6000万美元 [14] - 交易结束时将支付约122亿美元保费,预计在第四季度完成 [14] - 本季度未进行股票回购,但公司仍视其为有吸引力的资本配置机会,预计未来将恢复有意义的回购 [22] - 保险及其他部门的储备金加强主要由美国伤亡业务驱动,特别是在2022至2024事故年度 [18] 问答环节所有提问和回答 问题: 特种业务的巨灾负荷是多少? - 回答指出特种业务的巨灾负荷相当小,相对于保险部门的整体负担非常低 [29] 问题: 保费不续保带来的资本释放规模? - 回答指出资本释放将是可观的,但更多是时间问题,预计在2026年下半年将变得更加明显 [34][35] 问题: 公司对股东资本回报的意愿? - 回答表示公司认为股票回购非常有吸引力,特别是股价低于账面价值时,预计今年下半年的回购活动将代表一个底线 [39] 问题: 公司何时决定退出零售风险,以及对2025年准备金是否担忧? - 回答解释了对保险业务的重新核保过程已完成,2025年80%的美国伤亡业务发展来自已从组合中剔除的保单,并对保留的业务组合充满信心 [41][42] 决策是基于全面的战略评估,认为最佳机会在于再保险和批发及特种保险业务 [43][44] 问题: 再保险业务伤亡准备金是否会受到保险业务的影响? - 回答强调这是两个不同的组合,再保险组合属于顶尖水平,其核保实践与表现较差的保险组合有本质区别 [51][52] 问题: 财产再保险定价前景如何? - 回答认为环境仍然非常有利,即使价格下降10%,业务定价依然良好,公司将基于长期定价轨迹而非单一年份做出决策 [56][58] 问题: 不良发展保险的规模是如何确定的? - 回答表示ADC的12亿美元限额可被视为额外的准备金边际,旨在为历史遗留问题画上句号 [64][66] 问题: 保留的保险业务盈利能力及保守性? - 回答确认业务表现良好,综合成本率在90年代低段是合理的保守估计,公司将在保持审慎的同时实现稳健的当期业绩 [68][69] 问题: 再保险业务伤亡准备金的变化? - 回答指出再保险准备金研究已完成,变化很小,远低于去年的规模,整体感觉良好 [73] 问题: 伤亡再保险的定价环境? - 回答表示价格相对于趋势线仍然有利,客户费率仍高于趋势,公司关注利益一致性,不会为业务过度支付 [75][76] 问题: 公司寻求多元化的原因? - 回答澄清评论是指评估增长机会,公司仍在新市场和现有业务中存在增长空间,如亚洲和特种业务,任何多元化都将基于严格的资本回报标准 [80][81] 问题: 不良发展保险的定价和对手方? - 回答说明交易是与Longtail Re合作完成的,过程是协作性的,ADC没有损失走廊,这为问题提供了确定性 [83][84] 交易通过两家评级较高的前端公司进行,公司不承担对Longtail Re的信用风险 [119][123] 问题: 再保险业务伤亡准备金趋势? - 回答指出发展已减弱,主要是美国伤亡业务,整体再保险部门准备金状况良好,正在建立嵌入式边际 [89][90] 变化规模为基础的几个百分点,非常小 [92] 问题: 公司净资产收益率轨迹? - 回答表示在周期内仍瞄准中双位数水平,当前周期阶段可能略低于此,但公司有杠杆(包括资本管理)来管理 [102] 问题: 选择续保权交易而非出售的原因? - 回答解释战略决策是专注于核心业务,续保权交易是考虑法律实体、合作伙伴需求后最高效的执行方式 [104][105] 问题: 国际保险增长计划及并购作用? - 回答指出退出零售业务短期内会抑制国际增长,但出于战略原因 批发和特种业务有有机增长机会,并购可能用于增加能力,但会谨慎评估执行风险 [109][111] 问题: 1月1日续保定价及资本配置意愿? - 回答预计价格将下降约10%,但业务仍定价良好 资本约束从来不是问题,配置决策将基于市场动态而非资本可用性 [112] 问题: 不良发展保险的结构和对手方选择过程? - 回答详细说明了ADC通过两家评级前端公司分层,并进行了全面筛选,选择Longtail Re是基于现有关系和对其核保能力的尊重 [116][121]