在其任内，王生主导提出并全力推动"健康家庭"战略，将企业发展与"健康中国2030"国家战略深度融 合。该战略构建了"健康个人、健康家庭、健康社区、健康国家"四位一体的发展生态，通过培育超过八 万名专业健康顾问、推出"最美大学"与"家庭同学计划"、开展覆盖超两百城市的"健康中国行"等系列举 措，成功构建了从产品到服务、从个人到家庭的用户闭环，显著提升了品牌影响力与市场根基。 本报讯(记者李春莲)12月22日，国际知名品牌USANA葆婴正式宣布，任命王生为USANA中国区总裁， 并继续担任全球副总裁。此项任命即时生效，标志着这家全球健康科学巨头对中国市场极具规格的战略 锚定与长期承诺。 此次任命被业界视为USANA扎根中国的进一步体现。王生同时担任中国区总裁与全球副总裁的双重角 色，意味着中国区在集团全球体系中将获得更大的自主决策权与资源协调能力，确保中国团队能够更敏 捷地响应市场变化，将本土洞察高效转化为市场行动。 王生自2022年1月加入USANA葆婴以来，历任销售副总裁、中国区总经理等核心职务。在短短三年内， 他凭借对中国市场的深刻洞察与卓越领导力，实现了职业生涯的"三级跳"。 ...

公司人事任命与战略定位 - 2025年12月22日，USANA葆婴正式任命王生为中国区总裁并继续担任全球副总裁，任命即时生效[1] - 此项任命标志着公司对中国市场极具规格的战略锚定与长期承诺[1] - 王生自2022年1月加入公司，在短短三年内历任销售副总裁、中国区总经理等职，实现了职业生涯的“三级跳”[1] 中国市场业绩与战略认可 - 此次晋升是对王生个人能力、中国市场战略地位、中国团队卓越贡献及过往三年扎实成绩的全方位认可[1] - 在王生任内，其主导推动的“健康家庭”战略与“健康中国2030”国家战略深度融合[1] - 该战略构建了“健康个人、健康家庭、健康社区、健康国家”四位一体的发展生态[1] - 通过培育超过八万名专业健康顾问、推出“最美大学”与“家庭同学计划”、开展覆盖超两百城市的“健康中国行”等举措，成功构建了从产品到服务、从个人到家庭的用户闭环[1] 组织架构与运营调整 - 王生同时担任中国区总裁与全球副总裁的双重角色，意味着中国区在集团全球体系中将获得更大的自主决策权与资源协调能力[2] - 此举旨在从根本上解决外企中国市场常见的“权责不对等”问题，确保中国团队能更敏捷地响应市场变化，将本土洞察高效转化为市场行动[2] - 未来，USANA中国将继续深化以“母婴健康”、“体重管理”、“精准营养”为核心的赛道布局[2] - 公司将升级以“线上社群”与“线下社区”为核心的“双C”运营模式，全方位赋能一线业务与品牌合作伙伴网络，坚定践行“品牌合作伙伴第一”的承诺[2] 行业趋势与公司战略导向 - 此次任命被业界视为USANA扎根中国的进一步体现[2] - 面对中国健康消费市场从“吃保健品”向寻求“健康解决方案”的深刻转型，以及本土新兴势力的竞争，公司此举明确传递出“中国第一”的核心战略导向[2] - 公司将持续加码对中国市场的资源投入，并将中国市场视为驱动全球创新的战略引擎[2] - 分析指出，王生的晋升是外企在华发展轨迹的一个缩影，中国市场已进入“我需要什么，你能否提供？”的深度互动阶段[3] - 此次关键人事调整是以最务实的方式回应新阶段需求，旨在实现从“在中国销售”到“为中国创新”，乃至“由中国引领”的战略升维，为公司在华长远发展注入决定性动力[3]

文章核心观点 - USANA葆婴在2026年全国领导力峰会上发布了以“乘势向上”为主题的全新发展蓝图，其战略方向与中央经济工作会议“稳字当头、创新驱动”等方针高度契合[1] - 公司明确将中国市场视为全球发展的“压舱石”和“必选项”，并承诺总部对中国市场的支持“没有边界，没有天花板，没有上限”[3] - 公司未来战略核心是深化“健康家庭”战略，重点升级母婴健康赛道、“双C”运营模式及智能制造根基，旨在服务中国亿万家庭[1] 公司战略与市场定位 - 中国市场是USANA全球市场的压舱石和未来投资的核心，公司总裁承诺总部对中国市场的支持没有上限[3] - 公司以“成为世界上最健康的大家庭”为愿景，致力于在健康中国的时代浪潮中与事业伙伴及家庭携手共赢[8] “健康家庭”战略成果 - 过去三年，以“健康家庭”战略为核心，推动了从个人到家庭的系统性升级[3] - 已培育超过八万名专业健康顾问队伍，包括公共营养师、母婴健康指导员等[3] - “最美大学”与“家庭同学计划”已助力两万余个家庭走进高等学府[3] - “健康中国行”科普活动覆盖全国超两百座城市[3] - 构筑了“健康个人、健康家庭、健康社区、健康国家”四位一体的战略生态[3] 运营模式升级：“双C战略” - 创新性推进“线上社群”与“线下社区”双轮驱动的“双C战略”，打造线上线下无缝融合的健康服务新体验[4] - 线上作为“内容中央厨房”，为经销商提供海量专业科普素材与标准化社群运营工具[4] - 线下聚焦升级全国工作室，投入专项资源，将其打造为集产品体验、知识分享与社交于一体的“社区健康客厅”[4] 重点赛道：母婴健康 - 2026年将战略资源向“母婴健康”赛道进行重点倾斜，开启该黄金赛道的新纪元[5] - 联合权威专家升级了“母婴健康发展需求模式图”，涵盖从备孕到青春期6大阶段的科学行动指南[5] - 将打造更精准的母婴营养产品线与解决方案，并进一步扩大“母婴健康指导员”专业队伍的培训与认证规模[5] - 启动“U+葆贝相伴成长”系列年度主题活动，围绕儿童成长关键期开展亲子健康活动[5] 产品研发与质量保障 - 2025年再投资逾1500万人民币，用于自动化营养品生产线建设，打造全面质量保障的管理体系[6] - 坚守“质量至上”，构建覆盖全链条的严苛管理体系，年度质量检测数以万计[6] - 正积极申请研发中心资质，旨在融合全球科研资源为中国消费者研发更贴合体质的产品[6] 品牌背书与合作伙伴 - 已提前锁定与国家体育总局训练局的合作，将继续作为其赞助商至2030年[7] - 将继续为训练局驻训的近千名国家队运动员提供通过严格兴奋剂检测的产品支持，陪伴备战2028年洛杉矶奥运会[7] - 长达十余年的合作为产品“匠心品质”提供了权威背书[7]