文章核心观点 - USANA葆婴在2026年全国领导力峰会上发布了以“乘势向上”为主题的全新发展蓝图，其战略方向与中央经济工作会议“稳字当头、创新驱动”等方针高度契合[1] - 公司明确将中国市场视为全球发展的“压舱石”和“必选项”，并承诺总部对中国市场的支持“没有边界，没有天花板，没有上限”[3] - 公司未来战略核心是深化“健康家庭”战略，重点升级母婴健康赛道、“双C”运营模式及智能制造根基，旨在服务中国亿万家庭[1] 公司战略与市场定位 - 中国市场是USANA全球市场的压舱石和未来投资的核心，公司总裁承诺总部对中国市场的支持没有上限[3] - 公司以“成为世界上最健康的大家庭”为愿景，致力于在健康中国的时代浪潮中与事业伙伴及家庭携手共赢[8] “健康家庭”战略成果 - 过去三年，以“健康家庭”战略为核心，推动了从个人到家庭的系统性升级[3] - 已培育超过八万名专业健康顾问队伍，包括公共营养师、母婴健康指导员等[3] - “最美大学”与“家庭同学计划”已助力两万余个家庭走进高等学府[3] - “健康中国行”科普活动覆盖全国超两百座城市[3] - 构筑了“健康个人、健康家庭、健康社区、健康国家”四位一体的战略生态[3] 运营模式升级：“双C战略” - 创新性推进“线上社群”与“线下社区”双轮驱动的“双C战略”，打造线上线下无缝融合的健康服务新体验[4] - 线上作为“内容中央厨房”，为经销商提供海量专业科普素材与标准化社群运营工具[4] - 线下聚焦升级全国工作室，投入专项资源，将其打造为集产品体验、知识分享与社交于一体的“社区健康客厅”[4] 重点赛道：母婴健康 - 2026年将战略资源向“母婴健康”赛道进行重点倾斜，开启该黄金赛道的新纪元[5] - 联合权威专家升级了“母婴健康发展需求模式图”，涵盖从备孕到青春期6大阶段的科学行动指南[5] - 将打造更精准的母婴营养产品线与解决方案，并进一步扩大“母婴健康指导员”专业队伍的培训与认证规模[5] - 启动“U+葆贝相伴成长”系列年度主题活动，围绕儿童成长关键期开展亲子健康活动[5] 产品研发与质量保障 - 2025年再投资逾1500万人民币，用于自动化营养品生产线建设，打造全面质量保障的管理体系[6] - 坚守“质量至上”，构建覆盖全链条的严苛管理体系，年度质量检测数以万计[6] - 正积极申请研发中心资质，旨在融合全球科研资源为中国消费者研发更贴合体质的产品[6] 品牌背书与合作伙伴 - 已提前锁定与国家体育总局训练局的合作，将继续作为其赞助商至2030年[7] - 将继续为训练局驻训的近千名国家队运动员提供通过严格兴奋剂检测的产品支持，陪伴备战2028年洛杉矶奥运会[7] - 长达十余年的合作为产品“匠心品质”提供了权威背书[7]

公司战略与市场定位 - 公司以“营养九十年，活出生命力”为主题，展示其覆盖全生命周期的营养解决方案，积极响应“主动健康”战略 [1] - 公司在中国市场的展台规模和品牌露出实现五倍以上增长，业务也实现五倍发展 [1] - 公司产品策略从“广而全”转向“细而精”，不再追求一款产品打天下，而是细分场景、分龄定制 [2] - 公司目标不是细分品类头部，而是整个跨境保健品行业的头部，并计划在中国市场跻身行业前三、占据市场领导地位 [4] - 公司实行“两条腿走路”策略，即坚持跨境产品在海外生产以保持全球品质一致，同时积极布局拥有“蓝帽子”认证的国产功能性食品 [5] 产品组合与创新 - 公司展出七大核心产品板块，包括综合营养包、心脑血管健康、母婴营养等，形成从基础营养到精准干预的全方位产品体系 [2] - 每日营养包作为明星产品，凭借精准配方连续三年在全球市场中表现卓越 [2] - 公司产品从“分龄营养包”升级至“营养包PRO”，并为30-40岁核心客群推出针对护肝、补钙与肠胃调理功能的升级版产品 [2] - 由中国研发团队主导升级的全新营养包系列，推动产品从“基础营养补充”向“深度精准补充”，从“分龄定制”向“按需定制”发展 [3] - 公司在进博会全球首发GNC Fish Oil Xtra多重抗衰鱼油，采用高吸收率rTG形态鱼油，每批次均通过IFOS国际认证及RTCP放射性物质检测 [4] 市场份额与增长表现 - 公司“营养包”系列的市场份额超过50%，成为品牌差异化的压舱石产品 [4] - 以高纯度鱼油为代表的第二增长曲线已然成型，该品类在2025年实现约120%的高速增长 [4] 合作与行业标准 - 公司与欧陆检测机构共同发布“单配方高纯度鱼油标准”，旨在推动鱼油品类规范化与质量透明化发展 [3] - 公司与京东健康达成战略合作，围绕高纯度鱼油标准落地与精准营养服务推广展开深度协作，整合线上线下资源 [3] 供应链与研发 - 公司在全球拥有16个系列、超过1500个SKU，核心能力在于将全球科研积淀与本地消费洞察相结合 [4] - 公司坚持整合全球资源策略，原料来自全球，生产根据技术优势分布在全球各地，由上市公司级别代工厂负责 [4] - 公司在全球范围遴选顶尖代工厂，高乳化产品可能在台湾生产，复杂配方营养包可能在韩国生产，部分鱼油产品在美国自有合作工厂完成 [5] - 公司在中国市场实现稳定供应，供应链效率在行业内堪称最优之一 [5]

国家政策与行业背景 - 健康中国战略下提升国民营养素养成为公共卫生重要任务 孕婴童群体营养健康是全民健康基石 [1] - 《国民营养计划(2017-2030年)》提出2030年居民营养健康知识知晓率需较2020年提升10% 并将"生命早期1000天营养健康行动"列为首要任务 [1] 企业行动与战略部署 - 健合集团旗下合生元品牌联合中国健康促进与教育协会营养素养分会启动"孕婴童营养素养提升行动" 覆盖孕婴童全生命周期健康管理 [1][4] - 计划联动超500家妇幼保健机构专家开展3000场"妈妈班"科普活动 并联合10家以上全国婴线重点客户建立战略合作 [12] - 将打造近100家孕婴童营养素养推广示范门店 培养1000名母婴门店"科普大使" 开展15场线下互动科普活动 [12][13] 执行方案与资源整合 - 采用"知识传授+技能培养"双轨驱动模式 由北京大学教授朱文丽等专家提供学术支持 [6] - 首站授予小飞象"战略合作伙伴"称号 未来将整合全国头部母婴渠道与医院专业力量构建科普体系 [10][13] - 依托PPAE经营模式(高端优质 科学验证 追求卓越 参与互动)开发科学实证的育儿方案 [14] 市场趋势与需求洞察 - 新生代母婴消费群体呈现精细化 品质化 科学化育儿需求 推动行业服务升级 [12] - 公司通过科技场馆互动 儿童活动中心等创新形式提升科普传播效率 [13]