公司战略收购 - 公司以27.01亿日元（约1.35亿港元）的代价，完成收购日本咨询式药房连锁品牌“あかひげ薬局”的运营主体One Two Co., Ltd. 90%的权益 [1] - 收购标的“あかひげ薬局”在日本市场拥有超过33年历史，拥有近10家药房，网络遍及北海道、本州及九州地区，年均服务超百万人次 [3] - 该药局聚焦性健康与保健领域，以中老年男性健康管理为核心，采用“药剂师一对一咨询”模式，并拥有“壮阳皇”、“强力飞弹”等多款专利品牌性保健品 [3] 战略意义与协同效应 - 此次收购使公司获得了稀缺的海外本地化品牌及成熟的线下零售网络，有助于公司实现从线上代运营向“线上+线下”融合的品牌零售生态跨越升级 [2] - 公司长期与日本百年药企合作，积累了深厚的行业专业知识与资源网络，为整合并操盘线下专业品牌提供了认知基础与实操保障 [3][4] - 公司计划将自身数字化与跨境能力，与标的公司在垂直领域的专业药事服务、产品研发及隐私保护等方法论深度融合 [4] 第二增长曲线构建路径 - 公司构筑第二增长曲线的核心路径清晰：通过推出自有抗衰老健康食品品牌Vanpearl切入上游研发与品牌制高点；通过收购“あかひげ薬局”获得成熟市场的垂直领域专业服务网络与高忠诚度客户资产 [6][7] - 公司正转变为同时掌握研发能力、品牌管理与服务能力，以及全渠道建设及运营能力的健康消费生态构建者 [7] - 公司在健康消费领域可能开启系统性收购与整合，以加速完善从研发、品牌到多元渠道的全链条能力版图 [7] 未来发展规划 - 收购后，双方将围绕“服务模式创新、区域市场拓展、技术赋能升级”三大方向协同发力 [4] - 目标是在亚洲范围内构建“专业药事服务+智能化健康管理”且能覆盖线上线下、贯通多个市场的闭环生态 [4] - 借助亚洲多国老龄化程度快速提升的趋势，计划将“あかひげ薬局”针对中老年群体的性健康补充剂从日本加速推向亚洲各个市场 [4]

团体标准编制启动 - 中关村自主品牌创新发展协会联合行业权威专家、企业及相关机构正式启动《健康超市产品准入规范》团体标准编制工作 [1] - 团体标准编制的核心价值是推动企业-消费者双向升级 [1] - 针对健康消费市场存在的健康概念泛化导致消费者难辨真伪与优质产品与终端需求脱节两大问题 [1] 标准对企业的影响 - 标准将发挥质量牵引作用 推动以标准化提升产品与服务质量 [1] - 引导企业从经验驱动转向体系驱动 提升运营效率与抗风险能力 [1] - 推动企业从卖产品转向卖服务、卖健康 增强消费者黏性与满意度 [1] 标准对消费者的影响 - 为消费者提供放心消费保障 实现安心无负担购物 [1] - 建立从源头到末端全流程规范 明确健康属性界定并实施分类精准规范 [1] - 严格供应商准入机制 多维度设置门槛确保源头质量可控并建立动态调整机制 [1] 标准传播与实施 - 创新直播+标准传播模式 与国内头部直播基地建立战略合作 [2] - 搭建企业-消费者直接认知链路 让标准认证产品通过直播场景走进更多家庭 [2] - 实现标准可视化、信任可传递 [2] 标准支持与认证 - 团体标准已在国家标准委立项 将构建以标准为核心、信任为纽带的全新健康消费生态 [2] - 中国科学院、中国医学科学院、北京大学的专家教授应邀参与编制 为标准的专业性、科学性、权威性提供坚实支撑 [2]