公司战略与定位 - 北京蒲蒲兰文化发展有限公司在童书出版领域已运营二十年，其全新升级的"蒲蒲兰书店2.0"于2026年2月8日在北京京东MALL开业，此次重启是公司对实体儿童书店价值的战略升级，而非简单的空间复刻 [1] - 公司管理部部长田旭阐释，重启决策源于儿童被海量碎片信息和屏幕娱乐包围，离亲手接触书籍的快乐越来越远的现实，公司坚守的朴素出发点是"要让孩子有机会接触到书，自己去选书" [9] - 公司的战略定位从打造"被参观的"理念展示窗或"最美书店"，转向致力于构建一个"可触摸、可参与、可生长"的儿童阅读空间 [9] 实体书店的价值主张 - 公司及其邀请的业界专家强调实体书店在数字时代不可替代的社会性功能，包括提供算法推荐无法替代的情感记忆、共同语言以及亲子共同选书的"现场感" [4] - 实体书店被视作让作品与读者"真实相遇"的场域，创作者能直观感受儿童反应，这种"气场"是连接创作者与受众的鲜活土壤 [4] - 书店被视为家庭阅读的"情感枢纽"，提供了一个让全家注意力共同沉浸于叙事世界的仪式性空间，有助于培育深度陪伴与家庭文化 [6] - 书店为儿童创造了关键的"社会性阅读"环境，儿童在此不仅能自主选书，还能观察同伴、参与集体活动，学习分享与表达，这些社交体验是构成完整阅读能力的重要一环 [6] 业务合作与运营模式 - 公司与新经典文化旗下PAGEONE书店达成战略合作，此次合作是"专业内容"与"成熟商业场景"的优势互补 [6] - PAGEONE拥有丰富的实体书店运营经验和优质商业客流，而蒲蒲兰则带来了深耕童书领域二十年的专业选品能力、内容策划能力及庞大的创作者资源 [6] - 公司计划在2026年围绕三个关键词构建儿童阅读空间：多元共读体验（如故事会、作者对谈、亲子手工）、开放共创平台（鼓励读者成为阅读文化推广者）、共建儿童阅读空间（联动社区、学校和图书馆，推动"馆、店、校共读"） [11] - 公司计划响应《全民阅读促进条例》精神，推动"出版—发行—推广—反馈"的闭环 [11] 产品与内容规划 - 公司将于2026年首届"全民阅读周"期间推出绘本名家周翔继《荷花镇的早市》问世二十年后的续作《爸爸的荷花镇》，并以此书为核心展开系列深度阅读活动 [11] - 公司2005年在北京开设了中国第一家专业儿童绘本馆，初始愿景是"让书店成为窗口，让更多人了解绘本、爱上绘本" [9]