核心观点 - 蔚来完成第1亿次换电服务，标志着换电模式从技术验证走向规模化普及，商业模式已跑通，成为行业可复制的补能解决方案 [1][2] - 充换电基础设施的跨越式发展是新能源汽车产业高质量发展的核心支撑，推动行业从“造好车”向“建好网”的全生态布局升级 [1][4][6] - 换电模式在用户价值、商业价值、社会价值及绿色价值方面效益显著，并成为连接汽车产业与能源产业、推动能源转型的桥梁 [2][3][5] 公司里程碑与运营数据 - 2026年2月6日，蔚来完成第1亿次换电服务，从2018年首次推出至此历时2819天 [1][2] - 截至达成1亿次换电，蔚来在全国布局换电站3729座，其中高速公路换电站1020座，建成9纵11横16大城市群高速换电网络，连通全国超550城 [2] - 公司整体充换电站数量达8627座，位居行业首位，日均换电单量已突破10万次，平均每0.8秒就有一辆车从换电站满电出发 [2] - 公司累计在充换电领域投入超180亿元，拥有超2100项相关专利 [3] 公司未来计划 - 2026年计划新增1000座换电站，年底换电站总数将达4600座 [2] - 第五代换电站即将启动大规模建设 [2] - 萤火虫品牌用户也将纳入换电服务体系 [2] 换电模式的多重价值 - **用户价值**：累计为用户节省8341万小时的加电时间，并减少超263亿元的用车成本（相比加油） [3] - **安全与体验价值**：1亿次换电相当于完成1亿次电池体检，结合实时监控和策略优化，缓解用户对电池衰减和安全的焦虑，“加电比加油更方便”成为实际体验 [2][3] - **绿色价值**：相比同级燃油车，1亿次换电累计减少二氧化碳排放176.84万吨 [3] - **产业与能源价值**：换电网络是连接汽车与能源产业的桥梁，公司已有860座换电站、2.6万根充电桩参与国内14个省市的电网调度（虚拟电厂），实现削峰填谷，提升能源利用效率 [5] 行业发展趋势与政策背景 - 行业已形成“充换电并行”的补能体系发展共识，政策为充换电基建提供明确指引 [1][4] - 2014年国务院办公厅文件首次明确多元补能体系，2025年国家发改委等部门印发《电动汽车充电设施服务能力“三年倍增”行动方案（2025—2027年）》，鼓励车企参与建设 [4] - 随着新能源车渗透率提升，车企自建补能网络从可选项变为必选项，以蔚来、特斯拉、小鹏为代表的车企加速布局，推动补能基建向全国化、网络化升级 [4] - 充换电基础设施建设推动新能源汽车产业价值链从“造好车”向“建好网”升级，车企从整车制造商向出行服务商和能源服务商转型 [6] 行业生态与标准建设 - 公司积极推动换电行业的标准统一，拓展出行场景，推动换电从企业服务升级为行业生态 [6] - 换电模式下的电池统一集中管理，为电池的科学延寿、梯次利用和综合回收创造了可能，提升了电池资源利用效率 [5] - 作为新基建重要组成部分，充换电基础设施为国家新型能源体系构建和“双碳”目标实现提供支撑 [6]