文章核心观点 - 北京市丰房建筑工程有限公司与中建二局三公司探索形成了一套“党建+技术”双核驱动、双向赋能的“劳模工匠助企行”发展模式 该模式旨在破解建筑施工领域技术与管理难题 推动行业高质量发展 并已取得显著成效 [1] 合作模式与具体举措 - 模式核心为“党建+技术”双核驱动与双向赋能 聚焦企业实际需求 通过精准对接与深度共建开展工作 [1] - 采取“请进来”方式进行精准帮扶 由中建二局三公司工会组织劳模工匠深入丰房公司项目一线 进行“点对点”现场诊断和“一对一”技术指导 [1] - 技术帮扶聚焦丰房公司在老旧小区改造、保障房建设等民生工程中面临的具体需求 包括BIM技术深化应用、装配式施工工艺优化、特殊工况安全管控等 [1] - 通过“走出去”开展党建共建活动将合作提升至战略层面 联合举办主题党日活动 交流党建引领项目管理经验 [2] - 合作范围拓展至人才培养、管理优化、资源共享等领域 并约定建立定期互访、专题研讨、人才交叉培养等长效工作机制 [2] 模式成效与影响 - 帮扶资源实现精准滴灌 快速解决了制约项目进度的关键技术瓶颈 [1] - 致力于构建“资源共享、优势互补、合作共赢”的稳定发展共同体 推动单次帮扶向持续赋能转变 [2] - 将党建活动融入技术攻关和项目管理全过程 使党建工作成为破解业务难题的“金钥匙” [2] - 通过劳模工匠言传身教 在企业内部大力弘扬工匠精神 激发职工钻研技术、争先创优的内生动力 [2] - 丰房公司在关键技术领域取得突破 数字化建造能力和项目精细化管理水平得到实质性提升 有力保障了各项民生工程的品质与效率 [3] - 管理效能持续优化 在成本控制、风险防控等方面的制度体系更加完善 企业现代化治理能力迈上新台阶 [3] - “党建+技术”融合模式营造了浓厚创新氛围 职工队伍专业素养和奋斗精神明显增强 为企业可持续发展注入活力 [3]