公司运营与团队管理 - 公司党员员工在急难险重任务中发挥战斗堡垒和先锋模范作用，坚持党建与业务深度融合[3] - 在波音777F全货机首飞筹备中，公司成立专项工作小组，明确分工、细化任务、倒排节点，团队成员昼夜奋战、协同发力[3] - 公司资深机长教员主动规划培训方案、打磨教学课件、手把手带教，2025年牵头组织20余场专项培训，实现所有改装人员全覆盖[5] - 公司机长教员将多年飞行经验传授给年轻飞行员，帮助学员成长为合格机长和优秀教员[10] - 公司党员先锋冲锋在前、吃苦在先，用实际行动凝聚干事创业的合力[10] 新机型引进与运行体系建设 - 公司于2025年启动波音777F全货机首飞筹备工作，这是公司首次引进该机型，涉及机型引进、手册编制、人员改装、训练保障、运行合规等大量工作[3] - 针对波音777F机型系统复杂、技术先进且无现成操作手册的情况，公司从零起步搭建飞行运行体系[4] - 公司严格对照国际民航标准和民航局规章，牵头梳理运行流程、制定操作规范，高质量完成标准操作程序、初始训练课程及各类运行手册编制，填补了该机型运行标准空白[5] - 公司建立常态化隐患排查机制，坚持“隐患零容忍、问题不放过、整改不拖延”，定时梳理飞行数据、设备运行状态，组织运行复盘[8] - 公司建立机型技术问题快速响应机制，形成“发现—分析—解决—固化—提升”的闭环管理[6] 飞行安全与训练保障 - 公司强调飞行无小事，每一道程序、每一项检查都必须标准到位，要把安全牢牢握在自己手中[1] - 公司为扫清技术盲区、破解运行难题，牵头开展技术研讨，集中攻关系统适配、特殊场景操作、故障排查处置等难题[6] - 公司把实践经验转化为运行规范，将实操技巧、易错点提醒、风险防控要点固化到手册与培训教材中，以提升机组应对复杂情况和突发故障的能力[6] - 公司持续优化训练流程、完善保障措施，推动机组操作熟练度和应急处置能力稳步提升[8] - 新引进的波音777F全货机投运后三个月运行平稳有序，未发生不安全事件，公司以零差错、零隐患守住了民航安全底线[8][9] 业务里程碑与成果 - 2025年9月25日，公司首架波音777F全货机历经12小时长途飞行，平稳降落南京禄口国际机场，标志着新机顺利投运[8] - 公司员工曾荣获2025年方大劳动模范光荣称号[1]

核心观点 - 南昌市红谷滩区政数局通过创新党建活动形式并与企业党支部联合 推动党的领导贯穿于全局事业发展的各领域各环节[1] - 党建与业务深度融合是发展的根基 旨在破解党建与业务“两张皮”问题 使党建工作由“务虚”转向“务实” 成为提质增效的引擎[3] - 公司将持续推动基层党建走深走实 为高质量发展注入红色动力[4] 党建活动与形式创新 - 公司党支部与中国移动虚拟现实创新中心党支部联合开展“红谷红·鸿鹄政先锋”党建活动[1] - 活动形式包括参观人工智能产品、观看红色党史短片以及开展支部交流[1] 党建与业务融合机制 - 通过构建“党建+业务”融合机制 将党组织的战斗堡垒作用融入政务发展与数字政府建设的关键环节[3] - 让党的理念引领决策 使党建工作真正成为提质增效的“红色引擎”[3] 队伍建设与人才培养 - 2026年 公司将以“建强队伍”为重点任务 发挥党建的引领作用 打造政治过硬、业务精湛的干部职工队伍[3] - 通过开展“党员技能大赛”、“每月一课”、“政数大讲堂”等活动 发挥党员先锋模范作用 带动全员业务能力提升[3] 红色文化与企业文化 - 公司将持续开展“红色故事会”、“党史知识竞赛”等活动 推动党的理论知识和红色故事融入单位发展脉络[3] - 通过弘扬“工匠精神”、“奋斗精神”与党的优良传统相结合 让红色文化成为干部职工的精神滋养[3] - 引导职工将个人成长与单位发展紧密相连[3]

公司党建与司机队伍建设 - 公司通过打造司机驿站、畅通诉求渠道、制定“司福计划”等举措为司机提供全方位保障[1] - 公司探索将党员培养成骨干、将骨干培养成车队长、将优秀车队长培养成党员的党建业务融合路径[3] - 公司在全国注册司机约160万人中发展党员约4万人，并在20余个分公司成立党组织，党支部书记均由优秀党员司机队长担任[3] - 公司通过APP端展示司机党员标识、拾金不昧荣誉和退役军人勋章等方式，发挥党员司机的先锋模范作用[3] - 公司通过线上“云”党建和线下党员活动室、司机驿站相结合的方式，实现党员动态管理和教育服务[3] 算法治理与司机权益保障 - 公司于2023年7月17日召开算法和劳动保障协商会议，与司机代表签署集体协议，成为全国首家完成此类协商的网约车平台[4] - 协议明确了平峰期抽成比例、收入透明化、安全保障升级、休息权利保障、反馈机制优化等具体措施[4] - 公司全面落实“阳光行动”，在算法端严格执行费用透明展示规则，每笔订单清晰列明乘客支付总额、司机收入及平台抽成比例[4] - 公司发布减少抽成公告，承诺平台订单的抽成比例最高不超过27%[4] - 公司设计防疲劳强制规则，司机服务满4小时休息20分钟，并确保每24小时内连续休息不少于6小时[4] - 公司产品中心表示将持续攻坚复杂场景算法，在重点城市探索“网格级”精细化运力调度与激励算法[4] 司机安全保障与服务体系 - 公司建立订单行程全保护系统，包括人车一致验证、乘车安全提醒、深夜乘车保护策略、异常停留等百余项产品[5] - 公司安全体系能以毫秒级速度感知车内情况，安全响应中心24小时处理如乘客打人等突发事件[5] - 公司制定“司福计划”，包括免费体检、意外险、医疗综合险等健康保障，以及特惠充电、线上问诊、受委屈关怀机制等服务[5] - 该计划在2023年追加了数千万元专项资金[5] - 公司在行业内率先上线意外险，并持续完善司机保险保障体系，相继上线近10个险种，包括意外险、误工险、取消险、健康险等[6] - 相关保险保障已惠及司机超1000万人次[6] - 例如，一位司机因事故产生3000元维修费，经核保后获得了600元理赔款[5]

文章核心观点 - 青岛综保集团第一党支部通过创新打造“红链聚力·三维融合”党建工作模式，将党建工作与仓储物流业务深度融合，有效提升了安全生产水平、业务运营效率并构建了协同共享的生态，为青岛自贸片区的高质量发展注入了动能 [1][5] 安全生产体系建设 - 公司通过构建“安全生产堡垒”体系，以“党员示范+智能防控+长效监督”为抓手，实现安全生产“零事故”，并获评青岛自贸片区仓储企业A类企业 [2] - 设立6个党员责任网格，党员带头考取专业资质并牵头落实24小时值班制度，完成百余次巡查值守、三百余次安全专项检查，实现隐患排查整改闭环 [2] - 优化18项安全操作流程，创新推出“安全眼”、“线上AI安全生产考试”小程序，结合智能设备构建人防、技防、智防相结合的全流程安防体系 [2] - 创新组织生活形式，以“主题党日+安全实训”模式开展10余项特色实训活动，有效提升团队应急处置能力及安全实操水平 [2] 仓储物流业务融合与效能提升 - 公司以服务提质为抓手，在仓储一线设立党员客户服务示范岗，推行全天候响应机制，实现货物“到仓即办” [3] - 党员骨干运用自贸片区政策，通过“分类监管+集拼出口”模式助力近百家工厂货物高效集拼出口，并借力“保税仓储+整报分出+转口”政策完成12万余吨合成胶货物高效通关 [3] - 党员牵头数字仓库建设，在宝泰、济钢园区完成试点落地，为平台功能优化提供实践支撑 [3] - 公司积极拓展国际市场，新增5个出口贸易服务网点，在荷兰鹿特丹港、迪拜设立海外监管仓，并达成汽车出口物流合作意向 [3] - 2025年，党建赋能助力公司实现外贸额近1亿美元，大宗商品装卸吞吐量超33万吨，场站集装箱操作量突破20万标箱，并成功落地国家储备烟片胶仓储一体化业务 [3] 共建共享生态构建 - 公司党支部以党建工作为纽带，与行业协会、同行企业党支部开展深度联动，搭建“活动共办、资源共用、成果共享”的协同发展机制 [4] - 与青岛市供应链协会党支部、山港海外供应链(青岛)有限公司党支部签署共建协议，推动产业链上下游协同提质 [4] - 与青岛理工大学商学院、山东科技大学等高校签署“就业创业实践基地”合作意向书，围绕顶岗实习、定向培养、产学研融合等内容搭建实践平台，为企业“十五五”发展储备人才 [4]

核心观点 - 公司通过创新“红链聚力.三维融合”党建工作模式，推动党建工作与仓储物流业务深度融合，为青岛自贸片区高质量发展注入动能 [1] 安全生产体系建设 - 公司聚焦仓储安全作业核心痛点，通过“党员示范+智能防控+长效监督”体系实现安全生产“零事故”，并获评青岛自贸片区仓储企业A类企业 [2] - 公司设立6个党员责任网格，党员带头考取专业资质，并牵头落实24小时值班制度，完成百余次巡查值守、三百余次安全专项检查 [2] - 公司优化18项安全操作“明白纸”，并创新推出“安全眼”、“线上AI安全生产考试”小程序，构建人防、技防、智防相结合的全流程安防体系 [2] - 公司创新组织生活形式，开展联合培训、技能比武、应急演练等10余项特色实训活动，提升团队应急处置能力 [2] 业务运营与效能提升 - 公司以服务提质为抓手，在仓储一线设立党员客户服务示范岗，推行全天候响应机制，实现货物“到仓即办” [3] - 公司通过“分类监管+集拼出口”模式，助力近百家工厂货物高效集拼出口 [3] - 公司利用“保税仓储+整报分出+转口”政策构建全球供应链节点，完成12万余吨合成胶货物高效通关 [3] - 公司党员牵头数字仓库建设，在宝泰、济钢园区完成试点落地，为平台功能优化提供实践支撑 [3] - 公司积极整合资源，新增5个出口贸易服务网点，并在荷兰鹿特丹港、迪拜设立海外监管仓，达成汽车出口物流合作意向 [3] - 2025年，公司党建助力实现外贸额近1亿美元，大宗商品装卸吞吐量超33万吨，场站集装箱操作量突破20万标箱 [3] - 国家储备烟片胶仓储一体化业务成功落地 [3] 生态共建与协同发展 - 公司与青岛市供应链协会党支部、山港海外供应链(青岛)有限公司党支部签署共建协议，推动产业链上下游协同提质 [4] - 公司与青岛理工大学商学院、山东科技大学等高校签署“就业创业实践基地”合作意向书，围绕顶岗实习、定向培养、产学研融合搭建实践平台，为“十五五”发展储备人才 [4]

活动概述 - 厦门市食品药品质量检验研究院在腊八节科普嘉年华活动中举办药品安全科普宣传活动 活动以党建引领推动健康服务落地见效 是“十五五”开局之年推动党建与业务融合的具体实践[1][5] 活动内容与形式 - 活动设置了多个功能区 包括药品安全咨询区 贵细药材真伪鉴别区 互动体验区和科普展板展示区[1] - 在药品安全咨询区 党员技术骨干和青年志愿者解答药品真伪辨别 合理用药 药品储存 不良反应处理等问题 并对老年人 儿童等特殊群体用药安全进行重点讲解 现场发放各类药品安全科普宣传资料[1] - 贵细药材真伪鉴别区为活动亮点 专业技术人员现场展示冬虫夏草 鹿茸 西洋参 红花等常见贵细药材的真品与伪品标本 通过传统鉴别方法教学并讲解常见造假手段[1] - 互动体验区设置“药品安全知识有奖问答” 以寓教于乐方式普及知识[1] - 科普展板展示区通过图文展示药品安全法律法规 合理用药常识 常见用药误区等内容[1] 活动规模与反响 - 活动持续3个小时 累计发放宣传资料400余份 接受群众咨询200余人次 参与互动体验的市民超过100人次[3] - 现场市民反馈积极 有市民带着家中燕窝咨询 认为专家指导辨别真假非常实用 希望多举办此类活动[3] 后续计划 - 公司将继续创新科普形式 拓展服务渠道 为守护群众用药安全 推进健康厦门建设贡献力量[5]

党建与业务融合模式 - 以“红心润检向前进”党建品牌为引领，创新实践“三聚焦三提升”工作法，将抽象党建工作转化为群众可感可触的司法温度[3] - 将政治课堂搬到办案一线，打造“实景课堂+政治轮训”模式，组织干警沉浸式学习，推动“从政治上着眼”深度融入检察办案[3] - 通过检察履职推动系统治理，将政治判断力、政治领悟力、政治执行力融入办案，实现党建与业务在实践层面的深度融合[3] 品牌矩阵与司法为民 - 构建“1+N”品牌矩阵，使检察工作兼具守护公平正义的法治力度与贴近群众生活的民生温度[3] - 在“检花红韵杏福前进”品牌下开设“检花之声”课堂，与人大代表、社区群众交流，分享通过支持起诉帮助被害人获得19万余元赔偿款并推动责任方完善管理的案例，实现“办理一案、治理一片”[4] - 打造“引航”未检品牌，目的不仅在于惩治犯罪，更在于为未成年人点亮法治明灯，通过制发检察建议推动完善未成年人保护长效机制[4] 数字检察与技术创新 - 将数字检察战略作为重要方向，党员干警组成攻坚冲锋队，研发大数据模型筛查违法线索[5] - 青年党员技术骨干带领团队昼夜奋战调试算法与数据，模型成功跑通后筛查出第一批可疑线索[5] - 依托自研大数据模型成案20件，让隐藏在海量数据背后的违法行为无所遁形[5] 治理增效与外部监督 - 数字赋能的最终目标是实现治理增效，邀请人大代表组成“督察观察团”，通过视频零距离直击办案现场，提升工作透明化与司法自信[6] - 党建与业务深度融合产生“化学反应”，体现在群众信任、干警的政治智慧以及攻克技术难关后的满足感中，展现出“守护民心”的立体担当[6]

核心观点 - 长沙市自然资源和规划局通过深化“党建+”融合模式，将党组织优势转化为推动重大项目落地、强化耕地保护、化解历史遗留问题和提升政务服务效能的动能，驱动了自然资源和规划事业的高效发展 [1][2][7] 重大项目与要素保障 - 通过特事特办、容缺办理、并联推进等方式，显著加快项目规划审批流程，例如长沙奥体中心用地从申报到获批仅用时19个工作日 [2] - 2025年以来，公司聚焦“3+3”重大项目，成功为长赣铁路、浏江高速、岳麓山实验室农科院片区配套用地等48个国省市重点项目提供了用地支撑 [2] - 组建党员专班全程跟进项目进展，实时协调解决规划衔接、用地保障等难题，以党建引领服务优化，推动重点项目加速落地 [2] 耕地保护与粮食安全 - 在浏阳市柏加镇开展低效农用地集中垦造耕地示范区项目，涉及656亩示范田，预计可新增耕地（水田）520亩 [4] - 探索汛旱并防与耕地置换协同推进新机制，锚定稳定总量、提升质量、优化布局的目标，铺排了近20个改革试点项目 [4] - 通过党组织牵头和党员干部一线攻坚，完善农业基础设施，显著提升了耕地的抗旱防汛能力 [5] 历史遗留问题化解与民生服务 - 针对“有房无证”的历史遗留问题，整合原化解办、住建、税务、法院等10多个部门力量成立工作专班，构建了“市级统筹、区县主责、部门协同”的工作机制 [5] - 自集中整治工作启动以来，共完成15.35万户不动产登记前端环节历史遗留问题的化解 [5] - 推出“智慧抵押登记”服务，大幅提升办事效率，例如从抵押登记申请到银行放款仅需5分钟 [1] 党建与内部管理 - 创建“天眼领航”党建品牌，赋能城市智慧治理，并通过组织党务干部培训、优化党支部设置、开展红色教育活动来激发团队活力 [7] - 扎实开展学习教育，成立专班推动集中学习、研讨和警示教育，深化中央八项规定精神的贯彻 [7] - 筑牢意识形态防线，定期开展应急演练、专题培训及风险排查，并深入整治征地拆迁、不动产登记等重点领域的腐败问题 [7]

检查工作组织与执行 - 泉州市委市直机关工委组建了5个由领导带队的检查组，成员涵盖业务骨干、党务干部及会计人员，形成专业互补团队 [2] - 检查组采取“四不两直”方式，对10个市直部门党组开展实地检查，共访谈干部群众62人次，梳理形成问题清单85条 [2] - 检查工作形成了“检查-反馈-整改-督办”的完整工作闭环，由市直机关工委党建督查室负责后续跟踪督办 [2] 政治与思想建设成效 - 被检查单位均将政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，并不断创新学习形式 [3] - 市委编办构建“四维一体”学习矩阵，将理论学习与实际工作紧密结合 [3] - 市统计局开展“循足迹、悟思想、促践行”活动，推动理论学习与实践感悟相结合 [3] - 市总工会打造新媒体矩阵与“党建+”服务驿站，拓宽思想引领覆盖面 [3] 组织体系与制度效能 - 市财政局通过召开专题会议、出台多项制度，明确责任分工，强化责任落实，推动主体责任从“软约束”变为“硬指标” [4] - 市文旅局在“党委领导、政府主导”体系下，充分发挥党组织引领作用，推动文化遗产保护与文艺创作取得国家级重大突破 [4] - 市委编办建立“四责协同”机制，即党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任和班子成员“一岗双责”协同发力 [4] 党建与业务融合成果 - 市委编办组建“改革先锋小组”深入基层调研，其完成的乡镇街道履职清单编制成果获全省推广 [5] - 市委改革办牵头起草市委重大改革决定及数百项配套举措，推动一系列重大改革举措落地见效 [5] - 市文旅局充分发挥党建引领作用，推动文旅经济高位增长，成功助力泉州入选联合国教科文组织“美食之都” [5] 作风建设与服务优化 - 市委改革办聚焦民生堵点，推动一批民生改革项目落地，切实解决群众关心的热点难点问题 [6] - 市商务局积极作为，成功推动泉州成为国家消费创新试点城市，在消费政策创新、消费场景打造等方面积极探索 [6] - 市资源规划局在全省率先推出“税费同缴”服务，大幅提升政务服务效率，优化营商环境 [6] 检查总结与未来计划 - 此次委托检查中，被检查单位政治站位高，“一把手”亲自部署，主动亮出家底，问题照单全收、立行立改 [7] - 下一步，泉州市委市直机关工委将进一步完善党建督查常态长效机制，持续加大监督检查力度，以“严督实查”推动主体责任落实落细 [7] - 目标是以高质量党建促进高质量发展，为推进21世纪“海丝名城”建设、中国式现代化泉州实践提供坚强保证 [7]

核心观点 - 中国人民银行达州市分行通过“党建引领、融合赋能”策略，从“融心、融创、融才”三个维度，将党的政治和组织优势转化为业务发展优势，以高质量党建推动高质量业务发展 [1] 机制共创 - 将党建与业务融合纳入党委重点工作和模范机关创建任务清单，通过推进会和工作提示强化全链条管理 [2] - 细化学习内容383项，形成“班子带头学、支部常态学、清单促进学”的学习路径 [2] - 行领导指导组建党员志愿服务队推广“零钱包”，累计发放7.7万个，共计2850.65万元，满足居民小额零钞需求 [2] 载体共建 - 围绕重难点工作推动落实“党建+风险攻坚”等重点项目29个 [3] - 打造“金惠巴渠·央行先锋”大党建品牌，并谋划创建“汇达巴山”等11个支部品牌，构建“1+N”品牌矩阵 [3] - 外汇管理科党支部开展汇率避险、跨境融资等宣传活动10次，并解决达钢集团开立国际信用证进口铁矿石等问题 [3] - 开展“绿色金融专项行动”，其国家储备林项目贷款余额稳居四川省第一 [3] - 督导银行机构打造一站式乡村服务站10个，实现社保缴费、政策咨询“村口办” [3] 队伍共育 - 制定“双导师”带教制度，推选27名年轻干部担任支委或党务联络员，培养复合型人才 [4] - 利用“巴山央行干部大讲堂”等平台，举办融合赋能培训班15期，覆盖党务工作者223人次 [4] - 创建“党员先锋岗”17个，开展6期专题访谈，并通过“学思行”专栏宣传先进典型 [4]