公司发展模式 - 多伦县创新推行“123（一体、两核、三创）”党建引领模式，以高质量党建引领乡村振兴，将党的政治优势、组织优势转化为产业发展优势和乡村治理效能 [1] - 坚持“一体”聚合力，建立“县级统筹、乡镇谋划、村抓落地”的一体推进机制，成立村集体经济发展领导小组，统筹整合政策、资金、人才资源 [2] - 聚焦“两核”激活力，以“党建联建引领”和“核心产业支撑”为双引擎，推动组建农村区域党建联合体，构建“联建共建+公司+合作社+农户”的模式 [3] - 深化“三创”强堡垒，通过党组织标准化创建、党员中心户创建、“抓乡促村带户”评选三大举措，强化基层党组织作用，引导党员成为增收“领头雁” [3] 产业运营与项目进展 - 九号村党支部牵头推行EPCO（设计——采购——施工——运营）一体化经营模式，整合专业力量，构建全链条闭环发展体系 [2] - 已建成1.1万余平方米的标准化肉牛棚圈和规模化蔬菜示范基地 [2] - 项目建设期间优先提供本地就业岗位，运营阶段常态化开展技能培训，引导村民从“旁观者”变为“参与者”“受益者” [2] - 通过党建联建平台，引进了水肥一体化技术和溯源系统，完成五项生态原产地保护产品及保护区申报，推动产业向设施化、标准化、品牌化转型 [3] 核心产业规模与财务表现 - 肉牛存栏从600头升至1040头 [3] - 大田蔬菜种植面积从1200亩扩至1800亩 [3] - 整合财政涉农资金建成固定资产，采用“租赁经营+收益分成”模式引入专业企业运营 [3] - 100户农户户均年增收5万元，人均纯收入从8000元提至2万元 [3] - 到2025年底，九号村集体经济收入突破120万元，较2024年增长了3倍 [3]

公司治理与组织建设 - 公司坚持党建引领 推动组织建设与产业发展、基层治理深度融合 [1] - 公司建立“党总支—片区党支部—网格党小组—党员中心户”四级联动体系 并优化管理层结构 实现成员平均年龄下降5岁且大专以上学历全覆盖 [1] 业务运营与产业发展 - 公司采用“党组织+合作社+企业+农户”模式 整合盘活闲置土地1200余亩 发展茶叶、果蔬、民宿等多元业态 [1] - 公司设立产业链党支部与党员先锋岗 组织60余名党员参与 并组建“科技服务帮帮团”联合高校专家开展培训 实现农产品“统一技术、统一品牌、统一销售” [1] 社区参与与可持续发展 - 公司推行积分制、清单制、院落制“三制并举” 划分32个院落微网格 打造“议事长廊”等共商共治平台 [1] - 公司成功创建农旅融合示范村 并计划持续以党建引领驱动产业发展和民生改善 [1]

文章核心观点 - 文章通过山西省长治市店上镇解决周武村旅游公路建设受阻的案例 阐述了基层政府通过创新工作机制和强化党建引领来推动复杂问题落实 并最终实现乡村由乱到治、产业发展的有效路径 [1] 基层治理与问题解决机制 - 解决长期未决的“疑难杂症”需聚焦根本原因 案例中旅游公路建设受阻表面是群众补偿诉求 深层原因是村党组织软弱涣散、干部不作为导致矛盾积累和民生欠账多 [1] - 基层抓落实需强化责任意识与项目领办制 店上镇以“事情决不能拖下去”的意识压实责任 推行项目领办制 促使周武村实现由乱到治、产业从无到有的转变 [1] - 推动综合性事务需建立有效协调机制 针对乡镇重点工作涉及条线多易出现协调不畅的问题 长治市探索在乡镇全面设立党建办 以党建引领乡村全面振兴并协调破解难题 [1] 党建引领与组织效能 - 党建办公室通过下沉基层摸清症结、开会集思广益、会后跟踪督办的方式 确保“开一次会就要有一次对应的实效” 从而将问题摆上台面并推动解决 [1] - 加强基层组织建设能提升整体工作推进效能 破解责任悬空问题 打通基层抓落实的“快车道” 最终让好想法、好政策落地到村、见效于民 [1]

调研活动概览 - 省委常委、市委书记吴桂英于12月24日调研长沙市基层党建工作 [1][3][5][6][7][9][10] 调研地点与对象 - 调研地点包括天鹅到家总部、湖南湘江新区坪塘街道莲花山村、雨花区井湾子街道井巷社区、雨花区群英公益发展促进中心 [3][5][6][7][9][10] - 调研对象涵盖新经济组织（天鹅到家）、乡村振兴示范村（莲花山村）、城市社区（井巷社区）及枢纽型社会组织（群英公益发展促进中心） [3][5][6][7][9][10] 对新经济与新业态的党建要求 - 指出长沙新经济、新业态蓬勃发展，需突出抓好新经济组织、新社会组织、新就业群体党的建设 [3] - 强调要强化政治引领和服务管理，健全工作机制、创新方式方法，扎实推进党的组织覆盖和工作覆盖 [3] - 要求团结带领新兴领域组织和群体坚定不移听党话、跟党走 [3] 对劳动者与就业群体的关注 - 强调要将劳动者的冷暖安危放在心上，聚焦“关键小事”、解决“急难愁盼” [3] - 提出要着力提升劳动者专业技能和就业能力，鼓励引导其融入基层治理、共创美好生活 [3] 党建引领乡村振兴实践 - 莲花山村坚持党建引领乡村振兴，实施德治、法治、自治和智治融合模式 [6] 党建引领基层治理实践 - 井巷社区通过党建聚力、五彩共治，有效破解治理难题 [6] - 强调基层党组织和党员是广大群众最可靠、最坚强的主心骨，要更好发挥基层党组织战斗堡垒作用 [6] - 要求建设政治过硬、本领过硬、作风过硬的基层党员、干部队伍 [6] 对社会组织与公益事业的要求 - 肯定雨花区群英公益发展促进中心以志愿服务为纽带，引导社会各界爱心人士积极参与公益、履行社会责任 [10] - 强调要始终坚持党建引领，引导社会组织结合行业优势和自身特点主动融入城市基层治理、助力长沙高质量发展 [10] - 提出要典型引路、榜样示范，打造特色品牌，优化项目运作，不断提升志愿服务的规范度与专业水准 [10] - 旨在厚植全社会支持参与志愿服务的良好生态 [10] 总体工作要求与目标 - 强调要深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，树牢大抓基层鲜明导向，扎实走好新时代党的群众路线 [1] - 要求总结经验、创新思路，做深做细群众服务工作 [6] - 目标是将党建优势持续转化为发展动能、治理效能、民生福祉，以高质量党建引领长沙高质量发展 [1][6]

核心观点 - 小山村党支部通过“五强五破”党建引领策略，成功推动乡村从“后进”向“先进”跨越，在组织建设、人才引进、产业发展、民生服务及人居环境方面取得显著成效，绘就了“党建强、产业兴、百姓富”的乡村振兴新图景 [1][4] 组织建设与治理 - 打造“田间课堂+庭院宣讲”阵地，在产业现场结合理论学习与技术指导，党员参会率从60%稳步提升至85%以上 [1] - 通过“群众提意见、自己找差距、互相帮改进”方式查摆问题34个并建立整改台账，实行销号管理，以严作风锤炼干部队伍 [1] - 构建“线上+线下”立体化诉求收集渠道，累计收集村民诉求40余条，成功解决民生问题30余件 [3] - 党员带头深入群众，成功化解林地权属、邻里纠纷等矛盾，实现“小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交” [4] 人才引进与培养 - 锚定毕业返乡大学生，推行“实习考察+正式补选”培养模式，成功引进1名大学生在乡村任职 [2] - 结合班子成员年龄与特长量才定岗，并建立“支部书记牵头带、分管委员具体带、老成员传经验”的三级帮带机制 [2] - 制定村“两委”成员分工明细表，形成正向激励，成员干事积极性显著提升，推动多个项目按期落地 [2] 产业发展与集体经济 - 集中流转农户闲置土地30余亩，修建36个恒温草莓大棚，带动10余名村民实现家门口就业，每月增收约2500元 [3] - 投资建设标准化茶叶加工厂，自2024年投产以来，完成春茶加工1350余公斤，实现茶叶销售收入50余万元 [3] - 制定“收益共享”机制，将茶叶销售收入按一定比例作为额外激励分红给脱贫户和监测户 [3] - 争取产业资金规划建设116个韭黄种植大棚，首批韭黄产量达7500公斤，实现销售收入3万余元 [3] - 久安市集于2025年8月26日开通，目前已成功举办15期 [3] 民生服务与基础设施 - 针对行动不便的老人、残疾人等特殊群体开展上门精准服务，累计代办社保认证、高龄补贴申请等业务50余次，代领快递、代缴话费等“小事”60余件 [3] - 全力协调项目资金推动基础设施升级，累计修建、硬化生产道路7200多米，修建人畜饮水及灌溉水池3个、污水处理池5座，完成卫生厕所改造160户 [4] - 深化“我为群众办实事”与“党员志愿服务”，通过征求民意确定“主干道硬化、偏远村组路灯安装、居家养老上门服务”等14件民生实事 [4]

活动概述 - 民航华东地区管理局机关服务中心党委与金山区吕巷荡田村党总支部开展主题联建活动 活动主题为“党建引领聚合力 结对共建促振兴” 来自两家党组织的30余名党员参与[1] - 活动通过实地参观 深入探索党建与乡村振兴深度融合的实践路径[1] 乡村振兴示范项目 - 党员参观了吕巷水果公园的农业示范基地 上海吕巷是“中国蟠桃之乡” 其“皇母”蟠桃等品牌享有盛誉 也是上海市乡村振兴示范点[3] - 活动参观了结对帮扶项目“芳芳源”直播基地 该项目是依托当地农业资源与党建引领打造的“电商直播+农文旅融合”示范项目[3] - 项目核心定位为“农产品上行+乡村振兴赋能” 通过“线下种植+线上销售”模式 推动传统农业与数字经济深度融合[3] - 党员体验了田间地头直播间“线上带货”销售方式 直播农产品包括主打水稻（自有品牌“荡田白龙米”）、瓜果、青菜等特色农产品 通过新媒体平台拓宽销售渠道 带动农户发展特色种植[3] 结对合作与未来规划 - 根据上海市结对帮扶政策 本轮结对帮扶周期为2023年至2027年 双方于2023年签订《城乡党组织“结对百镇千村·助推乡村振兴”协议书》[4] - 中心党委支持荡田村党建项目建设 明确将在人才共育、资源共享、产业共兴等方面开展深度合作[4] - 此次联建活动旨在进一步整合双方资源 深入了解合作进展 为下一步帮扶工作打好基础[4] - 共建项目“芳芳源”将在2026年上半年全面投入使用 旨在直接带动乡村发展特色产业 打造党建引领乡村振兴的特色项目[4]

文章核心观点 - 丹阳市通过党建引领的“共富片区”发展新模式，打破行政壁垒，整合组织、资源、人才和服务，推动乡村从个体发展转向协同联动，有效促进了集体经济增收和乡村振兴[1][2][3][4][5] 组织共建与协同发展 - 丹阳市建立“共富片区”党建联建机制，通过组建党建协调委员会打破行政壁垒，实现从“单打独斗”到“抱团发展”[1][2] - 新组建了水晶山文旅发展、生态农旅融合等8个“共富片区”党建协调委员会，覆盖全市38个村[2] - 党建联建带动相关村集体经济收入增收超920万元，同比增长11.6%[2] - 以具体项目（如连接三村的登山步道）为纽带协同运营，实现利益共享[2] 资源整合与产业联动 - 通过成立“共富片区发展有限公司”等方式整合资源，将分散资源聚合成产业动能[2][3] - 联合打造了5个农产品区域公用品牌，实行“一片区一特色”的产业定位[3] - 通过统一标准、标识和营销提升产品附加值和市场认可度[3] - 建立紧密利益联结机制，引导农户以土地、闲置农房等资源入股，并通过务工、订单生产等方式参与，确保收益留在农村[3] - 生态农旅融合片区案例中，设计统一旅游线路和品牌，吸引游客超2万人次，茶叶销售额达400万元[3] 人才共享与技术推广 - 丹阳市构建片区“共享人才库”，系统梳理各村骨干力量，建起180余人的库容[4] - 通过党建联建机制，组织人才跨村开展技术指导、结对帮扶230余次[4] - 推动成功经验从“点上开花”走向“面上结果”，例如行宫村引进青虾良种“太湖3号”并带动周边养殖户，使试养户亩效益翻番，预计年收入超百万元[4] 服务下沉与民生改善 - 丹阳市推动600余名党员骨干等力量下沉微网格，精准捕捉并解决居民需求[5] - 各片区整合党群服务中心等阵地，累计实施“小餐桌”“小活动”等惠民微实事730余个[5] - 具体案例中，界牌新村社区针对电动车充电难题，由党组织推动工作小组，10天内筹集6万元资金完成充电桩等改造[5]

文章核心观点 - 广西全州县通过强化党建引领，将组织优势转化为产业优势和发展胜势，成功推动了乡村全面振兴和集体经济发展 [6] 组织联建与产业整合 - 枧塘镇通过成立“党支部+合作社+基地+农户”模式的能富果蔬种植专业合作社，整合了120多户分散农户，集中打造连片基地，统一管理和技术标准，打破了“小块地、小农户”格局 [9] - 全州县通过组织联建，为金槐产业成功引进龙头企业桂林原心达生物科技有限公司，整合资金600余万元为农户购买种苗和农资，辐射带动30多万亩种植规模 [10] - 全县金槐年产量突破2.2万吨，年产值达11亿元，带动18个乡镇175个村20余万人增收 [10] - 产业抱团发展后，县里进一步将地域相邻、产业相近的村组织起来，形成“党组织领航、产业链贯通、企业带动、群众参与”的格局 [9] 先锋示范与科技赋能 - 毛竹山村党支部与广西农科院、广西特色作物研究院联建共建，引入科技特派员团队驻点指导，为葡萄产业找到“技术突围路” [11] - 党员王世端率先改种阳光玫瑰等新品种，在科技人员指导下，第二年亩产超过4000斤，亩产值一举突破4万元 [12] - 县委指导村党支部建设“5G智慧葡萄果园”，推广限根栽培、滴灌、水肥一体化等技术，新推广的妮娜皇后葡萄市场价每公斤约60元，亩产约700公斤，亩产值可超过4万元 [12][13] - 近5年，全州县累计培育党员致富带头人500多人，在致富带头人中发展党员100余名，建立帮扶对子500余对 [13] - 目前，全县葡萄种植面积达2.7万余亩，年产量4.7万吨，为群众带来4.8亿元收入 [13] 服务机制与产业链延伸 - 全州县启动“企业吹哨、部门报到”机制，成立服务专班，为米兰香食品有限公司解决扩建期的用地、用水、用电“三大难题”，助其生产线从1条发展到13条，带动百余人就业 [14] - 米兰香公司与12个村委签订优质稻购销合同，打造1.7万亩稻鱼共生基地，并设立“帮扶车间”优先录用易地搬迁户，员工月薪可从2000多元涨到4000多元，年收入超5万元 [14] - 能富合作社从“卖鲜果”走向“三产融合”，在葡萄基地建起观光走廊、夜游项目、农产品市场，拓展了收入来源 [15] - 全县150个村级电商网点把农产品从田间推向全国，今年上半年线上交易额超3.2亿元，并形成了“枧葡”、“原心达金槐”、全州米粉等特色品牌矩阵 [15]

调研核心行程与目的 - 省委常委、常务副省长王晓于12月3日至4日赴宝鸡市麟游县、高新区、眉县进行工作调研 [1] - 调研主题涵盖稳增长、省“十五五”规划《纲要》编制、党建引领乡村振兴、高层建筑消防安全、保暖保供、政务服务等多项工作 [1] - 期间分别主持召开了稳增长工作专题会与信访工作专题会 [1] 实地考察的企业与项目 - 考察了麟游县官坪集中供热站，了解冬季供暖保障情况 [2] - 考察了陕昆缆研发生产基地，了解企业生产经营情况 [2] - 考察了宝钛工业园，了解企业生产经营情况 [2] - 考察了吉利汽车宝鸡公司，了解企业生产经营情况 [2] - 考察了眉太高速项目，了解项目情况 [2] 对经济工作的具体部署 - 强调要坚决扛牢稳增长工作责任，加强经济运行监测和穿透式调度 [2] - 要求释放政策效应、强化要素保障，以提升重点行业、重点企业、重点产品、重点项目对经济运行的拉动力和贡献率 [2] - 目标是为实现“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局奠定坚实基础 [2] 对其他重点工作的指示 - 要求扎实开展高层建筑火灾风险隐患排查整治 [2] - 要求进一步提升政务服务效能，考察了眉县政务服务中心 [2] - 强调以高质量党建引领产业发展、乡村振兴、基层治理，考察了两亭镇崖窑村党群中心 [2] - 要求统筹抓好保暖保供、安全生产、森林草原防灭火等工作 [2]

公司治理与战略转型 - 公司通过强化党建引领，成功将党组织从软弱涣散状态转变为战斗堡垒，提升了班子战斗力并重塑了在村民中的形象 [2] - 公司管理层（以党委书记姜俊为代表）确立了“把村子当母亲，把村民当亲人”的工作信条，通过为80岁以上老人购买意外险、奖励升学入伍青年、帮扶困难家庭等一系列民生举措凝聚民心 [2] - 公司严格执行“三会一课”制度，并实行党员参会考勤、积分管理和定期通报机制，促使党员从“被动参与”转变为“主动作为”，显著增强了组织活力 [4] 业务发展与财务表现 - 公司立足农业本底，发展现代高效农业，其中50亩“稻虾共作”基地产出的“鹤溪禾”大米零售价达12元/公斤，每年为集体增收20余万元 [3] - 公司通过“三资清理”、发展农产品特色销售、时令水果采摘、入股惠农企业、投资产业园、盘活闲置资源、建设屋顶光伏和新能源汽车充电站等组合策略，使集体收入从2020年的86万元大幅增长至2024年的159万元，2025年预计突破190万元 [3] - 公司计划未来建设标准厂房以进一步壮大集体经济，并规划新农村示范区，配套建设卫生室、老年食堂、残疾人之家等设施 [5] 运营管理与社区建设 - 公司以解决群众急难愁盼问题为突破口，初期通过自筹资金11万元并组织党员村民义务施工，成功安装185盏路灯，解决了道路照明和安全问题 [2] - 公司在人居环境整治中创新推行“门前三包”责任制与人居环境积分制相结合，村民可通过参与环境整治获取积分兑换物品，有效调动了积极性 [4] - 公司组建“党员巡防保洁队”，每日巡查并清理环境，成功将昔日的“痛点”转化为“亮点”，并于2024年成功创建“江苏省宜居宜业和美乡村” [4]