人海红利消退，增长引擎失速，保险行业的"压舱石"——个险渠道，正经历前所未有的阵痛。 长期以来，依赖"人海战术"的传统个险营销模式，虽推动了规模扩张，却也伴生了销售误导、人员大进大出、服务品质参差、基层代理人收入不稳等诸多顽 疾，侵蚀着行业根基和消费者信任。 为推动个险渠道高质量转型，国家金融监督管理总局发布《关于推动深化人身保险行业个人营销体制改革的通知》（以下简称《通知》），直指人身保险业 长期发展的核心引擎——个险渠道。这不仅是监管层对行业沉疴痼疾的精准把脉，更是推动行业迈向高质量发展、回归保障本源的关键一步。 "内勤转岗外勤，或者外勤转岗内勤，在寿险领域的双向通道一直都存在，只是某些公司在某些特定时期、特定地域，有鼓励或不鼓励之分。而有劳动合 同、五险一金的外勤，在团险、财险领域早已是常态。为何寿险却不可以？这是个需要行业去思考的问题。"吴军表示。 值得一提的是，《通知》还特别提到内勤在转岗过程中，可以探索员工制模式，这也让市场看到了寿险机构尝试员工制销售模式的希望和苗头，但是同样也 存在一定的争议和担忧。某公司曾做过一次调查：90%的代理人不愿意签订劳动合同，愿意的仅占10%。越是绩优、高产能的代理 ...