行业对AI的定位与思考 - 当前时代正经历“创造性破坏”，AI带来的不仅是效率提升，出版人更需要重新思考自身角色定位[1][2] - 面对AI带来的效率提升，出版业需要超越简单的“降本增效”思维，应思考如何利用AI重构内容的生产、传播和价值实现方式[1][2] - AI再强大也无法替代人类的情感共鸣与创意迸发[2][3] 公司战略与角色转型 - 公司提出不仅要做好内容的“守门人”，更要成为内容的“运营官”；不仅要适应技术变革，更要主动构建新的内容生态[1][2] - “所有人创作，所有人阅读”既是时代趋势，也是公司的文化实践[2][3] 公司具体战略举措（“四重奏”） - 首先是“内容生态的营造者”，不只是出书，更要围绕新时代、新读者、新社群，打造覆盖图文、音视频和社群的全链路内容生态[1][2] - 其次是“美好体验的营造者”，将于4月23日读书日在朝阳大悦城推出中信书店旗舰空间，重塑书店业态价值[1][2] - 再次是“打破认知闭合的跨界者”，融合多学科思维，提供跨界洞见[1][2] - 最后是“理想和价值的守望者”，出版业承载着文化传承的使命，让好的内容穿越时间，影响一代又一代人[1][2]