公司业务模式与供应链 - 公司在全国拥有近3000家门店的密集布局，深度融入居民日常生活 [3] - 核心供应链模式为“高效供应链+物流体系”，通过源头直采减少中间环节，依托大数据预测订单和全程冷链配送实现清晨送达 [4] - “不卖隔夜肉”的日清模式倒逼全链路提效，通过基地直采和基地共建缩短流通环节，例如阳江荔枝可实现“枝头采摘-门店上架”最快24小时直达 [4] 联农带农与采购成果 - 截至2024年年末，公司全年消费帮扶金额已达23亿元 [9] - 与贵州康盛达基地合作，为五谷蛋制定专属标准，年采购量达1.5亿枚、采购额超亿元；与贵州龙里县合作，黄瓜日运送量达10万斤、年供货量约3000万斤 [9] - 2025年计划在阳江本地采购荔枝1000吨，全省采购总量预计突破2000吨；通过共建标准种植示范基地保障粤北连州菜心几小时内送达大湾区门店 [9] - 构建“农企共生”生态，以高于市场均价收购达标农产品，实现农户增收、消费者受益、企业发展三方共赢 [12][13] 品质管控与精细化运营 - 秋冬采购延续“产地直采+时令优先”策略，对连州菜心等明星产品采用订单农业模式，对牛肉羊肉等通过SRM系统实现全流程溯源 [14] - 推行“千店千面”策略提升区域适配性，针对高货值易损耗品类实行供应商仓储端前置品控 [16] - 为解决韭菜农残问题研发“打药安全间隔期监管系统”并获国家发明专利，搭建全链路溯源平台 [16] - 根据消费反馈动态调整采购参数，如将香蕉到仓色号上调0.5，改进草莓包装使退货率下降3个百分点，调整提子单份验收重量至500克 [16] 市场竞争优势与发展规划 - 公司核心优势体现在“不卖隔夜肉”的品牌心智、极致高效的供应链体系以及近3000家门店形成的高密度网络 [19] - 在跨境生鲜领域已引入智利车厘子、泰国榴莲、澳洲牛肉等产品，未来计划依托大湾区优势引入更多国家特色产品 [21] - 对大湾区农交会的期待包括寻找新品、结伴农业龙头企业及基地、交流行业趋势以推动向更高效标准方向发展 [21]