印尼出海战略 - 德龙钢铁创始人丁立国2013年考察印尼中苏拉威西省莫若瓦利工业园区时，面对原始森林的荒凉环境仍决定投资建厂[1][2] - 2017年注册成立德信钢铁，2020年3月一期项目投产形成400万吨钢/年产能，2023年9月扩建后粗钢年产能达700万吨，成为中国海外最大单体钢铁企业[3][4] - 采用"30%本地销售+70%出口40多国"的市场策略，避免价格战并实现全球化布局[6][8] - 通过与当地企业共生构建生态产业链，实现从国际化到全球化的升级[9] 渤海钢铁重整案例 - 2019年以200亿元现金+债转股方式重整总负债3000亿元的渤海钢铁，形成混合所有制新天钢集团[12][13] - 改革措施包括：采购阳光化使吨矿成本3个月降62元、取消45天账期实现60天现金流回正、管理层从712人精简至298人[15][16] - 混改3年后新天钢带动德龙集团首次进入世界500强(469位)，污染物排放下降70%并获环保A级评级[18][19] 环保转型历程 - 2009年投入10.7亿元进行全流程清洁改造，吨钢环保成本增至300元以上，实现固废100%循环利用[24][26] - 环保技术成为核心竞争力，使公司成为首批入选工信部白名单的民企，并形成海外建厂标准包[26][28] - 环保投入转化为品牌溢价，邢台工厂成为国内首家全流程超低排放民营钢企[25] 企业发展轨迹 - 1992年从唐山长城轧钢厂起步，2000年收购负债率122%的邢台新牟钢厂，3年内将产能从15万吨提升至120万吨[30][31] - 通过逆周期扩张策略，公司2022年起连续4年入围世界500强，形成"民营机制+国有资本+员工活力"的混改模式[18][31] - 创始人丁立国坚持"危机即机遇"理念，在环保、出海、混改等关键节点均实现战略突破[28][33]