硬核创效陪跑教练 杨天河 如果你正为企业增长停滞、竞争力不足而焦虑，想找到一套"既能稳住盈利基本盘，又能快速实现突破"的落地方法，那这篇内容会精准匹配你的需求。核心 逻辑很明确：企业要实现高质量进位，关键不是盲目扩张，而是以创效为核心引擎——通过优化资源配置、聚焦核心价值、强化落地执行，让增长从"广谱 推进"变为"精准突破"。文中所有方法论都围绕"读者能直接用、用了有结果"设计，不管你是老板、中层管理者，还是负责组织赋能的从业者，都能找到适 配自己权责的行动路径。开篇先给一个直观案例：某专精特新企业聚焦核心方向，细化全链路动作，仅1年就实现营收翻倍，从"跟随者"成长为"细分龙 头"，这套"创效落地→快速进位→竞争力提升"的逻辑，适用于多数处于成长或转型期的企业。 一、先对号入座：你是否正遭遇这些进位瓶颈？ 进位突破的前提，是先看清自己的问题——以下8大瓶颈，几乎是所有企业在"求增长、谋突破"过程中都会遇到的共性问题。建议你结合自身岗位，对照自 检，找到自己最急需解决的核心痛点。 （二）读完你能拿到什么？（按岗位精准获益） 不用通篇死记，按自己的岗位找重点，就能快速拿到可用的方法：① 老板/高管：明确"靠什么赚 ...