中交三航局四公司预制厂积极探索提升管理效能的新路径，近期开展了一系列"夜学赋能促提升"活动，为预制厂的发展注入了新的动力，成为落实公司工作会精神、强化党建品牌建设、推动高 质量发展的重要举措。 落实公司精神，构建学习型组织 2025年工作会上，强调了全面加强学习型组织建设的重要性，并提出了"学""思""习""悟"的学习理念，预制厂积极响应，并在近期开展的夜学一小时之"制度赋能促提升"活动中，将这一理念贯穿 始终。 完善管理制度体系，推动高质量发展 领导班子率先垂范，带头深入学习公司各项制度，以高度的责任感和使命感，引领预制厂干部职工在学习浪潮中更新观念、精进专业，全力打造学习型组织，开启多元学习模式。在学习过程 中，坚持集体学习与个人自学双管齐下，以多维度提升为核心，聚焦培养深度思考的能力，洞察新形势、新任务，摒弃凡事依赖"过去经验"的思维定式，更加主动积极地为提升制度管理工作谋 良策、解难题。 同时，注重将制度管理的学习成果与实际工作紧密结合，践行"办公室里寻问题，深入一线找答案"的理念，做到学思用贯通、知信行合一。秉持循序渐进的态度，持续总结实践经验，实现学习 经验共享与实际应用推广齐头并进。系统的学习模 ...