为确保考核"考出真实水平、评出客观能力"，分公司在笔试与实操环节做足细节设计。笔试前，围绕助 理岗位核心职责,分领域编撰涵盖"安全生产规范、用户服务流程、基础管理要求"的理论题库,最终形成 难度均衡的A、B两套试卷，考核当天由被考核员工现场随机抽取试卷，监考人员全程监督。答题结束 后，命题组采用"交叉阅卷、双人核分"模式，确保成绩统计零误差。实操考核环节更聚焦"实战能力"， 设置"线路隐患排查、表计故障处理、业务受理模拟"等3类实操场景，每个场景配备2名专业评委。考核 时，员工现场抽取考题后，需在规定时间内完成操作，评委从"操作规范性、效率、问题解决精准度"三 方面现场打分,确保考核结果贴合岗位实际需求。 考核＋规划，夯实发展根基 实操考核结束后，8名所长助理依次开展述职，围绕助理期工作内容、能力成长与不足进行全面汇报。 述职中，各位助理详细阐述了助理期间的具体工作：头台供电所所长助理白童硕提到协助所长梳理安全 生产台账，建立"周核对、月归档"机制，完善基础资料，为所内决策提供数据支撑。聚粮屯供电所所长 助理郭铠铭提到，组织供电所员工培训，结合需求设计"理论＋实操"课程，制作i国网应用"说明书"助 力提升供电 ...