文章核心观点 - 印度学术界在招聘过程中存在系统性障碍，过度依赖推荐信和学位等级等标准，这些标准实质上维系了高种姓群体的特权，并阻碍了边缘群体学者获得公平的学术职位机会 [1][2][4] 招聘流程中的具体障碍 - 助理教授等职位申请所需的推荐信数量显著增加，从传统的2封提升至3封甚至多达6封，例如博帕尔印度科学教育研究所的招聘要求至少6位副教授/教授级别人士推荐 [2] - 推荐信要求对缺乏学术人脉的边缘群体学者构成巨大挑战，导致其难以获得高薪职位，这种制度被视为昔日种姓担保制度的现代翻版 [2] - 招聘机构在实际操作中轻率对待推荐信，例如印度理工学院工作人员要求推荐人仅需提供邮件中的简短文字，使得推荐信流于形式主义 [3] 学术评价标准的排他性 - 国立理工学院等机构的招聘系统要求申请者必须拥有"第一等"学位等级，若为"第二等"或"第三等"则申请流程立即终止，这种标准固化了机会不平等 [3] - 学业分数决定学术机会的体系忽视了影响考试表现的社会文化、经济与地域因素，将狭隘定义的"优异"作为唯一标准 [3] 专项招聘计划的有效性 - 针对边缘群体的"专项计划"或"包容性招聘"在实践中效果不彰，因其未废除过度的推荐信制度和片面的"唯分数论" [4] - 招聘过程应更侧重于研究成果、学术发表以及与学生互动的能力，而非候选人能否获得多位高级学者的背书 [4] - 当前的招聘实践可能导致"顶尖"机构仅是婆罗门阶层自我复制的场所，使得包容性承诺沦为表演式的道德口号 [4]