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历史规律
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激荡讲堂学习心得:比竞争更危险的,是那个“稳定赚钱的旧模式”
吴晓波频道· 2026-04-02 08:30
课程核心观点与学员核心收获 - 课程核心是通过纵览三千年中国经济史,帮助企业家建立长周期决策思维,在变局中寻得定力与方向 [3] - 学习将孤立的知识点串联成体系,从地理看文明走向,从历史解文化基因,再透视制度与治理的深层逻辑 [8] - 真正的长期主义者必是历史主义者,真正的商业智慧终要回归历史规律 [6] - 学习是为了在纷繁世界里看清位置、与过往和解,而不仅是为了成为“好学生” [25] 历史规律对当代商业的启示 - 今天面对的国企与民营、政府与市场等治理命题,是延续三千年的命题在当代的延续与迭代 [4] - 中央集权有历史必然性,治理黄河、抵御边患的千年需求让“稳定压倒一切”成为历史共识 [23] - 历代变法核心多为“求富国强兵、稳中央财政”,国有与民营的关系在历史中不断演变,塑造了独特的商业环境 [15] - 历史王朝难跳三百年盛衰周期,“窑洞对”给出的“人民监督政府”答案是关键 [18] - “国进民退”还是“国强民富”,始终是历史天平的关键支点 [18] 企业家经营认知与定位 - 企业最重要的四件事:做好产品,依法纳税,善待员工,不破坏环境 [10] - 企业家应守住底线:全链条合规,主动融入国家战略,不与政策对抗,聚焦主业、稳健布局 [16] - “企”字由“人”和“止”组成,人在上,止于人,领导者与核心人才是企业走得稳、走得远的关键 [10] - 商业不是孤立逐利,而是与历史共生、与文明同行的旅程 [9] - 商人不可攀附权贵、不可越界膨胀、不可把靠山当永恒,沈万三、胡雪岩等历史人物经历具有警示意义 [15] 创新与打破路径依赖 - “男耕女织”模式使中国棉纺织业陷入“自给自足、抑制市场”的闭环,锁死了技术升级路径,这是一种低水平均衡 [13] - 家庭即工厂导致棉布极少进入市场,无法形成规模化大市场;近乎为零的劳动力成本让人力比机器更“划算”,抑制了投资创新的动力 [13] - 真正杀死企业的,从来不是竞争对手,而是那个“逻辑自洽、无比稳定”的昨天 [13] - 企业必须主动为自己安装“破坏性创新”的开关,在旧模式还能盈利时就敢于投资未来,才能不被看似安全的现状淘汰 [14] 区域经济与商业文化观察 - 山东作为儒家发源地,民营经济发展平缓,出海数据远不及长三角、珠三角 [19] - 改革开放四十余载,中国经济增速举世瞩目,但改革步调失衡会滋生内耗 [18]
99.99%的普通人,不该从历史中消失
虎嗅· 2025-10-14 14:30
文章核心观点 - 历史学家王笛通过其微观史研究,倡导关注普通人在历史中的价值与意义,并强调历史是由偶然事件构成,而非遵循既定规律 [14][24][29] - 王笛近期出版两部重要著作《茶馆:成都的公共生活和微观世界(1950—2000)》简体字版和近900页的《中国记事(1912—1928)》 [2][22][34] - 王笛认为历史写作应基于真实史料,并借鉴非虚构写作手法,让历史记录更加鲜活,同时鼓励公众参与记录以保存时代记忆 [32][36][48][49] 王笛的学术研究与方法 - 研究重点从早期《跨出封闭的世界》的宏观区域史转向以茶馆、袍哥等为主题的微观史,关注普通人的日常生活 [13][14][16] - 研究方法强调使用新资料,如未被使用过的中外记者报道、日记、回忆录和文学作品,以提供多视角的历史叙述 [32][34] - 历史写作坚持非虚构原则,所有故事和观点均有出处和材料证明,避免虚构,并在必要时说明史料局限 [36][38][41] 对历史规律的看法 - 提出“历史是一连串的偶然”的观点,反对历史阶段论、决定论和周期率等试图从历史中提取规律的理论 [5][24][29] - 认为寻找历史规律是后见之明,无法预测未来,并指出过分相信规律会使人停止独立思考和探索 [24][26][29] - 强调历史研究的意义在于对错误进行反思,而非为执政者提供经验教训 [26][27] 微观史的意义与挑战 - 微观史是对传统宏观史和帝王史的反思与补充,旨在为占总人口99.99%的普通人群体在历史上留下位置 [14][18][21] - 研究面临挑战包括史料稀缺、公众对普通人的历史意义缺乏兴趣以及阅读习惯倾向于大历史 [16][18][20] - 尽管挑战存在,但《茶馆》《袍哥》等著作的出版显示公众对普通人历史的兴趣正在增长 [21] 历史记录与写作 - 强调文学和非虚构写作对保存历史的重要作用,认为其比官方正史更能真实记录时代 [44][45] - 在历史写作中允许合理想象,但必须明确告知读者想象部分,以区别于事实记录 [40][42] - 指出数字化时代历史资料易消失的风险,呼吁通过法规保护数据资料,并鼓励个人坚持记录以保存历史 [46][47][48][49]