文章核心观点 - 界石供电所以满分成绩入选国家电网公司7月份同期线损管理“百强”供电所，这是其今年第4次获此殊荣 [1] 管理策略与方法 - 公司以“精益、精细、精准”管理为主导，开展指标日监测、日通报、日管控，推动多专业协作实现营配数据互联互通和问题立查立改 [2] - 公司加强基础建设，通过将老化线路、大供电半径、重过载的配变台区纳入改造项目，从根源解决高损问题以促进企业提质增效 [2] - 公司深化系统应用，通过职工夜校、集中培训和制作应用手册提升员工技能，综合运用线损2.0、采集2.0等系统实现异常问题快速精准处理 [2] - 公司构建“跨部门、跨专业、跨供电所”的三跨协同机制，加强跨部门、跨专业链式联动及跨供电所业务检查，以全面提升管理效能 [2] 具体工作成果 - 截至7月底，公司核查并整改计量问题64条、档案问题15台、采集问题27台、查处窃电用户8户，解决了线损治理中的疑难杂症 [3] 未来目标与方向 - 公司下一阶段将持续以同期线损“百强百佳”为目标，以基础信息档案整改为基础，深化系统应用，并狠抓高损占比压降等关键指标，以实现管理水平和线损指标的“双提升” [3]

核心业绩表现 - 截至5月累计供电量达1.3741亿千瓦时 同比增长7.13% [1] - 售电量1.3000亿千瓦时 同比增长6.94% [1] - 线损率5.39% 同比上升0.16个百分点 [1] - 城关供电所连续四次跻身国网百强供电所 一次入选省百强供电所 [1] 技术管理措施 - 通过数字化系统实现线损实时监测与异常自动预警 [2] - 智能电表部署使数据采集成功率提升至99.99%以上 [2] - 应用理论线损模拟分析技术动态调整负荷分布 [2] - 改造老旧台区12个 台区线损合格率提升至99.123% [2] 运营治理策略 - 采用分级分类治理策略针对高线损区域 [2] - 建立领导包片与党员服务队驻点工作机制 [2] - 上半年查处违约用电案件2起 追补电费92300元 [2] - 推行日监测周通报月考核机制并纳入绩效考核 [2] 系统优化与未来规划 - 通过无功补偿技术显著降低配电变压器损耗率 [2] - 优化配电网运行方式并推广无功补偿技术 [2] - 计划构建源网荷储协同降损体系 [3] - 推动县域电网向绿色低碳高效智能方向发展 [3]