中国制造与国货崛起 - 2025年是"中国制造战略"收官之年，中国制造在产品品质上已能与进口产品比肩甚至超越 [1] - 国内消费者对国产快消品需求持续上升，反映出国货认同感增强 [1] - 预计未来3-5年中国品牌增长空间将持续扩大，当前宏观环境提供百年不遇发展契机 [1] 品牌溢价与差异化策略 - 部分中国品牌通过"东方文化元素"成功塑造差异性，如香水品牌闻献以"禅酷"美学为核心，30毫升香水定价1590-2250元直接对标顶级奢侈品牌 [1] - 健康议题受关注，67%中国消费者积极改善身体状况（比全球高12%），中国品牌擅长中式健康叙事，如好望水运用传统"轻补"食材切入中草药饮品赛道 [2] - 品牌差异性需建立在目标人群识别和深挖需求两大前提上，通过聚焦核心人群策略提升溢价力 [2] 产品矩阵设计 - 产品矩阵需明确角色分工：拉新产品负责渗透率，复购产品负责用户价值提升 [3] - 产品数量并非越多越好，10支核心产品可覆盖90%品类用户需求，低效产品优化可释放资源 [12] - 应评估产品增量贡献，将资源集中于驱动用户增量的产品及新品培育 [8] 渠道策略 - 新兴渠道（会员店、即时零售等）本质是存量市场再分配，2024年会员店/零食店渠道实现展店营收双增长，但未创造纯粹增量 [13] - 品牌需评估新兴渠道带来的生意增量、客群适配性及产品供应策略，在"求新"与"求效"间找平衡 [15] - 渠道扩张需考虑对现有渠道伙伴的影响，明确资源投入姿态 [15]