公司治理与战略冲突 - 创始人奇普·威尔逊发起代理权争夺战 旨在推动董事会改组 提名三位独立董事候选人参加2026年股东年会选举[2][3] - 创始人不满现任董事会缺乏远见创意领导力 认为公司无法重获关键利益相关者信心并重拾增长势头[3] - 公司回应称创始人已十年未参与管理 公司持续适应市场并引领行业 董事会将审查其提名并采取符合所有股东最佳利益的行动[4] 管理层变动与业绩回顾 - 公司宣布首席执行官Calvin McDonald将于2026年1月31日卸任 其任职七年期间推动公司年营收从33亿美元突破百亿美元规模[3][6] - 2024财年公司全球净营收同比增长10%至106亿美元 净利润达18.15亿美元 同比增幅17.06%[6] - 进入2025财年后业绩增长放缓 第三季度全球净营收同比增长7%至25.7亿美元 净利润为3.07亿美元 同比下滑约12.8%[7] 品牌定位与发展分歧 - 创始人批评管理层使品牌逐渐“失去潮流感” 认为专注于财务的首席执行官们不懂如何吸引创意人才或判断优秀产品[4] - 公司从针对“超级女生”群体的专业瑜伽品牌 拓展为“为所有人提供各种服装”的运动品牌 业务地区从18个拓展至30多个 产品线扩充至跑步、网球、高尔夫等品类[5] - 专家观点认为代理权争夺是短期生意规模与中长期品牌调性的博弈 关乎公司未来选择向上走品牌路线还是向下走性价比路线[6] 区域市场表现 - 中国市场表现亮眼 2025财年第三季度净营收同比增长46% 是国际业务增长的核心引擎[8] - 公司计划2024年全球新增约46家直营门店 大部分位于中国[8] - 美洲市场面临挑战 2025财年第三季度净营收同比下降2%至17亿美元 占总营收的68%[9] 市场竞争与挑战 - 中国市场面临耐克、阿迪达斯等外资巨头以及安踏、李宁等本土品牌竞争 且这些品牌均在涉足瑜伽服饰领域[8] - 专家指出 为追求规模和效率 公司在中国市场呈现品牌大众化趋势 与其“瑜伽界爱马仕”的高端定位存在偏差[9] - 尽管在瑜伽细分领域短期领先 但公司长期面临如何进一步下沉中国市场以及融合线上线下渠道的问题[9]