合作事件概述 - 龙湖商业与北京奥中兴业完成签约，龙湖团队已实质性介入世贸天阶项目的运营管理、数字化系统、会员体系、营销推广及现场服务等工作 [1][3] - 此次合作使世贸天阶成为龙湖商业在北京运营的第10个商业项目，龙湖商业目前在北京已布局9个商业项目，商业面积超过94万平方米 [3] - 业内观点认为，此次合作对龙湖而言是以最小资本撬动北京CBD核心拼图，对世贸天阶则是一次“换脑手术”，嫁接龙湖的运营基因 [4] 世贸天阶项目现状与挑战 - 项目面临客流下滑、空置率攀升的困境，周末人气冷淡，除主力店外多数门店已撤场，部分区域铺位被围挡遮挡，二层通往三层的电梯已暂停运行 [1][5] - 项目开业以来经历多次调整转型，品牌从高奢向快时尚、多元体验业态迭代，但改造反复导致品牌频繁进出，未能形成稳定的升级效果 [6] - 项目所处CBD核心区域，紧邻国贸、三里屯等成熟商圈，周边写字楼密集、高端住宅集中，具备天然的客流基础与消费潜力 [6][7] 行业趋势与运营策略 - 商业竞争关键词从“档次消费”升级为“时间消费”，能吸引顾客停留4小时以上、夜间22点后仍产生消费的企业更具优势 [9] - 核心商圈缺乏“高端+潮流+夜生活+文化策展”的混合场，建议增加高化香氛首店集群、夜经济餐酒品牌、艺术科技策展空间等 [9] - 消费者需求更注重消费体验和情感共鸣，商业项目需加强数字化、智能化建设，提供个性化、多样化服务 [9] - 朝外大街城市更新二期工程将延续“年轻力”主基调，对丰联广场等区域进行全面升级，并借助地铁17号线东大桥站“四线换乘”枢纽优势推动消费模式转型 [8] 项目升级与区域发展 - 龙湖商业计划通过改造焕新、重新定位及招商调整，全面提升世贸天阶商业活力，将其打造为北京CBD区域的商业美学新地标 [3][7] - 朝阳区对朝外大街与三环交汇处进行6米宽的拓宽改造，重新布置交通标志标识，以提升CBD区域交通路网通行能力 [8] - 轻资产托管模式标志着北京核心商圈步入“运营为王”的存量深度运营时代，资产增值溢价来自运营商的客流再造能力 [9]