行业现象分析 - 《哪吒2》票房达150亿人民币但外包特效师因高强度工作和低薪（起薪4000元，资深者1万，总监级3-5万）转行房产中介 [1][18] - 电影特效行业存在"行业赚钱但从业者未受益"现象，外包团队按计件收费且不承担票房风险，但面临账期压力和低价竞争 [4][6][17] - 游戏特效师收入高于电影特效师，因游戏领域需求更稳定且频次高 [19] 薪资决定因素 - 市场稀缺度决定薪资：猎头顾问（稀缺）薪资高于派遣团队（可替代性强），外教薪资是中方教师2-3倍 [12][15][17] - 离销售端越近的岗位越易分到红利：影院工作人员（直接产生销售）收入随票房增长，房产中介吃足地产红利 [21][23] - 核心团队（20%）创造80%价值，非核心岗位（如外包特效师）难以获得高分成 [26][28] 行业竞争格局 - 特效行业门槛低（中专学历可入行）、供大于求（每年仅少数电影投入超2亿特效预算），导致价格透明且利润薄 [17][18] - 生物科学等"天坑专业"因人才过剩导致就业难，体现"人才红利"对从业者的负面影响 [31][32] - 香港影视行业存在"内卷红利"，演员统一片酬但周星驰等导演要求更高工作强度 [33][35] 甲方-乙方关系 - 电影甲方常以"工匠精神"要求无限修改，乙方被迫接受免费加急、延长账期等不平等条款 [37][39][41] - 广告/特效行业存在外行指挥内行现象，需求模糊（如"五彩斑斓的黑色"）增加执行难度 [39] 职业发展建议 - 避免过度竞争赛道（如公务员考试），寻找差异化竞争力 [44] - 选择具备市场/技术红利的公司，而非将员工视为红利的公司 [47] - 薪资由岗位市场价值（Pay for Position）决定，非工作强度 [46]