公司业绩与战略定位 - 建发新兴投资累计管理规模接近300亿元，覆盖2000多个创业项目，累计报表净利润已突破40亿元 [3] - 公司成立之初明确两大战略任务：通过实现盈利证明商业价值，以及为集团其他业务板块的产业升级赋能 [3] - 公司管理的资金以市场化资金为主，投资植根于对国家高质量发展战略与厦门市产业发展的深刻理解 [3] 国有资本的投资逻辑 - 国有资本应在理解国家、区域与城市发展战略的基础上，提升对未来的判断能力，以专业市场化方式实现资源配置，成为“耐心资本” [2] - 国有资本的政策引导与市场效率并不矛盾，国资背景机构在理解战略方向上具备独特优势，能更好地发挥桥梁作用 [3][4] - 中国特色的社会主义市场经济是多元融合的生态系统，顶层是政府方向指引，基础是合规，中间是各类活跃的个体 [4] 行业现状与LP（有限合伙人）角色 - 中国创投市场当前并不缺资金，GP（普通合伙人）供给相对过剩，缺少的是能高效把资金投给优质GP的市场化LP [6] - 2024年国资背景基金在市场募资总额中的占比攀升至八成以上，但较多附带地域返投、产业导向等任务，影响资金高效配置 [6] - 呼吁更多国有LP能逐步“解绑”，从任务型资金转向市场化配置型资金，推动产业结构向高附加值、高技术含量升级 [6] 硬科技投资方法论 - 创投的本质在于前瞻和预判，优秀投资人应敢于在技术成熟度曲线左侧下注 [7] - 投资判断分为四个层次：最表层看财务报表，其次看公司业务发展，第三层理解技术与产品，最底层看团队 [7] - 当前机器人投资领域存在一定泡沫，但这是新技术导入期常态，真正创新的投资机构对估值需要更包容的思考和更大的想象空间 [7]