场景驱动创新
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宁波富邦:聚焦核心业务 拓展新兴赛道
证券日报· 2025-12-13 00:40
公司业绩表现 - 2025年前三季度实现营业收入8.34亿元,同比增长8.44% [2] - 2025年前三季度归属于上市公司股东的净利润为1613.86万元,同比增长298.79% [2] - 第三季度实现营业收入2.97亿元,同比下降0.80% [2] - 第三季度归属于上市公司股东的净利润为645.89万元,同比增长121.65% [2] - 业绩增长主要得益于白银价格持续上涨,带动电接触产品业务盈利能力提升 [2] - 公司预计全年将保持稳中有增的发展势头 [3] 业绩驱动因素分析 - 三季度营收微降而利润大增,反映出利润端更多受大宗商品价格波动影响,而非营收规模的实质性扩张 [3] - 本轮业绩改善具有显著的周期性特征 [3] - 产品结构与客户体系上的积累为业绩提供了支撑 [4] - 电接触产品已形成规格齐全、应用场景丰富的产品体系,可提供定制化研发与差异化解决方案 [4] 客户与市场竞争力 - 客户包括宏发科技股份有限公司、公牛集团股份有限公司、泰科电子有限公司等大型低压电器制造商 [4] - 客户还包括富士通、松下电工等国际品牌 [4] - 凭借稳定的客户资源与快速响应能力,在长三角地区形成了较强的市场竞争力 [4] 资产优化进展 - 已完成铝型材公司股权转让的工商变更手续,交易对方已支付部分对价,剩余款项将于年内结清 [4] - 宁波中华纸业有限公司少数股权等低效资产剥离工作也在推进中 [4] 未来发展战略 - 第四季度将持续聚焦电接触材料核心业务 [4] - 巩固并提升家电、工业控制等传统领域市场份额 [4] - 重点拓展新能源风光储能、新能源汽车及电梯等对安全性要求较高的新兴赛道 [4] - 把握“并购六条”政策窗口期,积极探索行业优质资源整合机会 [5] - 紧扣新兴行业发展趋势培育新质生产力,通过技术创新、产品迭代升级及市场拓展增强核心竞争力 [5] 行业趋势与机会 - 新兴市场增长主要受新能源与智能化浪潮推动 [3] - 在光伏逆变器、储能系统及电动汽车车载充电机等领域,电接触材料对高频、高耐压和长寿命性能要求不断提高 [3] - 高性能银合金、钯基材料等新品成为行业增量来源 [3] - 国内企业在贴近下游应用场景方面具备优势,能够快速响应客户需求,提供定制化开发和本地化服务,形成“场景驱动创新”的良性循环 [3]
新书| 杜雨博士携新书《新极客》做客吴晓波频道,解密00后创业潮
未可知人工智能研究院· 2025-12-03 11:02
新极客群体定义与特质 - Z世代新极客是技术平权时代产物,打破技术、商业与人文壁垒的三维创新者[3] - 新极客展现出三大核心特质:技术普惠践行者、开源协作信仰者、数实融合推动者[5][6][7] - 与传统极客不同,新极客将技术融入产业解决实际问题,例如用5G+物联网实现纺织车间智能预警[5] 技术普惠实践案例 - 中国联通90后专家和杉杉团队开发"衣影"AI大模型,3秒完成服装设计,数字师傅系统提升纱线质量40%[5] - 海洋通信团队研发"沃渔通",将海上通信成本降至普惠水平,覆盖青岛近海120公里渔民[5] - 竹梦圆团队数字孪生技术将机房绘图从数天缩短至小时级,解决通信运维痛点[7] 开源生态发展现状 - 截至2024年底中国活跃开源项目超300万,开源鸿蒙迭代10次覆盖1400余款产品[6] - 开源欧拉汇聚2.3万名代码贡献者,服务用户超550万,Z世代开发者占比超70%[6] - 中国开源开发者达227万,年均增速24.44%,北京人形机器人创新中心通过开源破解技术瓶颈[1][6] 00后创业潮驱动因素 - 技术门槛降低使00后大学生凭开源框架即可开发AI应用[9] - 政策支持包括"科创十条""AI二十条"等专项政策,北京经开区"模力方舟"社区上线超1.6万个开源模型[9] - 市场需求升级催生智慧海洋、工业质检等新场景,为创业者提供广阔舞台[9] 中国创新模式转型 - 创新逻辑从"技术引进-消化吸收-再创新"转向"场景驱动-开源协作-政策赋能"原生引领模式[10] - 中国拥有50万家高新技术企业,全球"灯塔工厂"占比超40%,为技术提供丰富试验场[12] - 场景优势形成技术-产业-市场正向循环,开源鸿蒙从手机系统延伸至工业控制等1400余款产品[12] 创新生态支撑体系 - 中国研发经费突破3.6万亿元,基础研究投入为创新提供源头活水[14] - 形成"耐心资本"支持硬核科技项目,RISC-V开源架构全球渗透率达25%[14] - 政策引导、资本支撑、开源打破壁垒的协同生态使AI、人形机器人、5G-A等技术多点突破[15] 新极客精神与文化基因 - Z世代创业者怀揣"用技术改变世界"初心,将家国情怀与创新精神结合[16] - 案例包括和杉杉放弃高校教职投身纺织数字化,迟科勋团队深耕海洋通信普惠渔民[16] - 新极客在芯片、操作系统等关键领域用自主创新打破卡脖子困境[16] 创新挑战与应对法则 - 面临技术可靠性、伦理边界、商业化落地三大挑战[18] - 四大穿越周期法则:坚守技术初心、拥抱开源协作、坚持用户思维、平衡创新与伦理[19][20][21] - 王兴兴深耕机器人十年终成行业标杆,开源鸿蒙历经10次大版本迭代[20]
观察:当机器人跳起英歌舞,“人机共生”的城市实验已然开场
南方都市报· 2025-11-20 08:56
核心观点 - 华强北正从“中国电子第一街”向“人机共生第一街”转型,通过全球机器人选品中心开业和西安科技大学(深圳)研究院入驻,实现产业生态从硬件供应链向智能生态链的升级 [1][5][9] 场景变化 - 机器人从封闭柜台走向街头,成为街区生态有机组成部分,在日均人流70万的街道上进行巡逻、送餐、导览等实际应用 [3] - 全球机器人选品中心重塑展示定义,使华强北从元器件集散地转变为开放的真实世界实验室 [3] - 高密度人流环境为机器人提供苛刻测试场,为具身智能提供宝贵数据养料,实现新质生产力落地 [4] 产业生态变化 - 产业定位从“买电脑配件到华强北”转变为“买机器人到华强北” [5] - 全球机器人选品中心整合芯片、传感器、算法模块到工业级/消费级整机的全链条资源,实现一站式配齐 [7] - 利用“一公里硬件创新圈”优势,将创意从图纸到样机缩短至几天时间,构建场景驱动创新的漏斗模型 [7] 产学研融合 - 西安科技大学研究院聚焦人工智能、人形机器人传动、嵌入式大模型等前沿领域,补齐源头创新短板 [8] - 实验室建在产业链圆心,实现高等科研与工程实践的结构性组合,加速科研成果转化 [8] - 高校大脑接入华强北工程实践能力,填平科研成果转化死亡之谷,推动技术迭代飞轮全速转动 [8] 战略意义 - 转型体现中国产业升级路径:从代工制造到电子分销,再到硬件创新孵化,最终迈向人机共生 [9] - 通过应用定义技术、共生预演未来,展示人机协作的中国式现代化未来图景 [9]
打破产业脱节难题 成都银行等联合发布17个场景创新项目
证券日报网· 2025-10-17 09:52
公司战略与举措 - 公司联合成都农商银行发布涉及金融科技、网络安全等17个场景创新项目[1] - 公司将场景创新视为服务“建圈强链”战略的核心引擎并计划持续发布高价值场景创新项目[1] - 公司坚定不移推进“数字化”转型已建成应用系统160余套工具及服务40余个[2] - 公司打造了五大业务中台和两大技术中台以提升客户服务体验与内部运营效率[2] - 公司未来将持续动态更新场景清单每季度发布高价值场景创新项目并深化“一对一”对接机制[3] 行业趋势与背景 - 数字经济正深刻重塑产业生态场景驱动创新成为解决科技与产业应用脱节的有效途径[1] - “为场景找技术、为技术找场景”的双向对接模式是推动科技创新和产业创新深度融合的有效模式[1] 具体项目与合作 - 公司与火山引擎科技有限公司合作的“基于大模型的柜面业务培训舱建设”项目已逐步落地并正式嵌入柜面系统[3] - 该项目利用大模型搭建了覆盖全行柜面业务的动态知识图谱供试点机构柜面人员培训使用[3] 公司历史与业务成果 - 公司长期深耕科技金融领域2009年成立了全国首批科技专营支行形成独特的“四专”服务模式[2] - 截至2025年上半年公司对成都市专精特新“小巨人”企业、科创板上市企业的综合金融服务覆盖率超过80%[2]
我省今年支持建设约40个前沿技术应用场景
新华日报· 2025-06-08 05:25
前沿技术应用场景建设规划 - 江苏省今年计划支持建设40个左右前沿技术应用场景以引领未来产业发展 [1] - 该省正在实施"5个100"行动 目标3年内形成完备的未来产业科技创新体系 包括开发100个前沿技术应用场景 [1] - 去年已遴选首批44项技术应用场景 包括28项早期验证场景 49项融合应用场景和20项典型应用示范场景 [1] 重点支持领域 - 重点支持第三代半导体 细胞和基因技术 合成生物 量子科技等未来产业领域 [1] - 鼓励建设概念验证中心和中试基地等早期验证场景 [1] - 推动具身智能 光通信 人工智能 6G等技术在主导产业的实际应用 [1] - 聚焦低空经济 智慧交通 深海深地 商业航天等领域建设城市级示范场景 [1] 应用场景功能定位 - 早期验证场景旨在引领未来技术迭代突破 [2] - 融合应用场景推动技术产品定型 用户培育和市场挖掘 [2] - 典型示范场景加速新技术新产品商业化应用 [2] 地方实践与支持措施 - 苏州 南京已发布人工智能场景需求清单并开展对接 [2] - 省科技厅将重点支持高新区通过应用场景推动科技成果转化 [2] - 目标是催生新产业 新业态和新模式 [2]