昨天有一个小伙伴问了我一个比较有意思的话题：刚刚开始做跨境电商，产品选了，店也开了，货也发 了，也上架了，广告也打了，订单还没上规模。目前处于收支不平衡的阶段，我该做些什么呢？ 我想几乎每一个创业者都会遇到这个问题，创业早期阶段，即使路走对了，从起盘到产生稳定收益，都 需要一个相对漫长的过程，更何况有些产品，从无到有，从竞争力偏弱到有一定战斗力，有的时候，最 缺乏的就是时间沉淀。有的小伙伴因为选品的眼光独到，因为运气的加成，产品一上线就开始出单，一 出单就开始盈利，但是账面的盈利并不等同于白花花的现金流。 拿亚马逊来说，新店在头半年里，回款都不太稳定。卖10万，产生5万的回款，最终稳定到手的可能也 就两到三万，这个阶段往往是最难熬的。大部分的跨境创业者，起盘的资金可能也就是二三十万，有的 朋友可能更少，没有及时回款，就意味着没有办法不断补货，没有办法持续上新。甚至有很多推广上的 想法也会因为现金流紧张无法实施而仅仅停留在概念的阶段，这个时候，通常能够采取的有效动作并不 多。 我个人是不鼓励一开始就启动"资金盘"的，当然并不是说借亲戚朋友的钱，利用供应链的账期属于诈 骗，只不过新的项目往往缺乏稳定性，杠杆这玩意 ...