核心观点 - 基金行业出现绩优基金经理卸任高管职务以专注于投资工作的趋势 这反映了行业从依赖明星基金经理效应向强化平台化、团队制投研体系建设的转变 [1][4][5] 具体案例：长盛基金郭堃职务变动 - 长盛基金副总经理郭堃因工作调整于2026年1月13日离任 将专注于投资管理工作 [1][3] - 郭堃于2021年7月升任副总经理 此前自2019年12月加入公司并担任多只产品的基金经理 [3] - 截至2025年三季度末 郭堃管理7只主动权益类基金 总规模达60.78亿元 占公司主动权益类基金规模的40% [3] - 其管理时间最长的产品长盛同盛成长优选灵活配置混合（LOF）自2020年5月管理以来的任职回报达109.45% [3] 行业现象与背景 - “绩而优则仕”曾是行业普遍现象 即业绩优秀的基金经理被晋升为公司高管（多为副总经理）作为一种激励和留人手段 [1][4][5] - 近年来市场持续波动 部分已升任高管的基金经理相继卸任高管职位 专注投资 例如易方达基金张清华、张坤、陈皓、萧楠 诺安基金杨谷 万家基金黄海、乔亮 南方基金史博 信达澳亚基金冯明远等 [4] - 同时仍有新的晋升案例 如2025年11月中航基金新任绩优基金经理韩浩为副总经理 其截至2025年三季度末管理总规模达155亿元 占公司权益产品规模（超186亿元）的约83% [4] 行业转型动因 - 担任高管需履行管理职能 会分散投研精力 部分基金经理为集中力量做投研而选择辞去高管职务 [4] - 监管层倡导强化公募基金投研核心能力建设 完善投研能力评价指标体系 摒弃明星基金经理现象 强化“平台型、团队制、一体化、多策略”投研体系建设 [5] - 监管推动完善基金经理考核 中国证监会2025年5月印发的《推动公募基金高质量发展行动方案》提到 需建立健全与基金投资收益挂钩的薪酬管理制度 对中长期业绩差的基金经理 其绩效薪酬应明显下降 [5] 行业建议与方向 - 基金公司需要建立完善成熟的人才储备 不过度打造明星基金经理效应 [1][5] - 需要通过长期储备、长期考核的方式 打造培养优秀的基金管理团队 壮大团队力量并提升团队意识 [1][5] - 对基金经理的激励 除晋升通道外 也可通过合理的薪酬激励以及行业地位的提升等多方面实现 [6]