核心管理层调整 - 兴证全球基金于2025年11月7日公告核心管理层调整 公司原总经理庄园芳升任董事长 公司原副总经理陈锦泉自2025年11月6日起担任公司总经理兼财务负责人 [1] - 此次调整源于2025年6月原董事长杨华辉因任职年龄原因辞任 此后由庄园芳代行董事长职权 [4] - 公司表示 庄园芳与陈锦泉均在公司任职超十年 拥有多年合作默契 此次平稳更迭将为公司持续稳定发展奠定坚实基础 [7] 新任董事长庄园芳背景 - 新任董事长庄园芳是拥有逾33年从业经验的资管老将 为伴随公司及其股东方兴业证券成长的核心骨干 [1] - 她于1992年加入兴业证券 2005年升任兴业证券副总裁 分管自营投资、研究、机构、固定收益等关键业务板块 [3] - 她于2016年首次出任公司董事长 2017年1月兼任总经理 后转任专职总经理 2023年后担任副董事长、总经理、财务负责人 全面统筹投研、运营与财务工作 [3] - 在掌舵公司经营管理十年间 她推动了公司在投研实力、团队建设、产品线拓展及管理规模上的稳步提升 [4] 新任总经理陈锦泉背景 - 新任总经理陈锦泉同样出身投研 是国内较早一批证券金融专业科班出身的投资人 [4] - 他于1999年进入证券行业 历任华安证券投资经理、平安保险资产运营中心高级组合经理、平安资产管理公司投资管理部副总经理 [6] - 他于2010年加入兴证全球基金 历任公司副总经理、固定收益部总监、专户投资部总监等职位 [6] - 他曾于2011年5月至2015年2月管理兴全绿色基金 任职年化回报率接近20% 在同期同类基金中排名前3%（5/229）[6] 公司基本情况 - 兴证全球基金成立于2003年 截至2025年三季度末 基金资产净值超过7400亿元 排在全市场第18位 [6] - 公司于2008年引入荷兰全球人寿保险国际公司作为战略股东 形成兴业证券持股51%、荷兰全球人寿保险国际公司持股49%的稳定股权结构 注册资本增至1.2亿元 [6] - 公司历经数次更名 2008年8月更名为“兴业全球基金管理有限公司” 2016年12月更名为“兴全基金管理有限公司” 2020年3月正式确定为现名“兴证全球基金管理有限公司”[6]

公募基金行业管理层变动概况 - 2025年公募基金行业高管变更高频，截至6月6日全行业88家基金公司发生178名高管变动，其中21家机构更换37名董事长 [1] - 中小基金公司是管理层变动"重灾区"，包括红土创新基金、海富通基金、兴银基金等 [3] - 管理层变动反映行业深层矛盾，包括"基金赚钱基民不赚"信任危机、投资风格漂移和清盘潮压力 [1] 中小基金公司管理层变动原因 - 股东业绩焦虑推动，中小公司规模增长缓慢时更易更换管理层 [3] - 头部公司挤压生存空间，中小公司战略调整失败时管理层成"替罪羊" [4] - 内部治理问题突出，决策机制混乱导致应对市场变化迟缓 [4] 管理层变动影响 - 短期冲击：战略连贯性破坏、员工效率下降、资金外流风险 [4] - 潜在机遇：新管理层可能带来创新战略和业务突破 [5] - 典型案例：红土创新基金2025年一季度规模跌破200亿元，较2024年末250.68亿元高点下滑27% [7][9] 重点公司情况 红土创新基金 - 国内首家创投系公募，非货规模83.88亿元排名第126位 [9] - 产品以货币基金(98.78亿元)、REITs(32.84亿元)和债券基金(32.22亿元)为主，权益类占比不足10% [9] - 代表产品红土创新新科技近一年收益27.89%，但近三年亏损29.29% [12] 海富通基金 - 管理规模2034.14亿元排名第35位，非货规模1564.21亿元 [13] - ETF规模达859.95亿元，债券基金971.66亿元 [13] - 权益产品表现疲软，海富通碳中和主题近三年亏损45.97% [16] 兴银基金 - 管理规模901.50亿元排名第62位，非货规模601.57亿元 [17] - 债券基金占比超60%(565.08亿元)，权益类产品不足5% [17] - 兴银国证新能源车电池ETF近三年跌幅38.77% [21] 行业应对建议 - 完善治理结构，建立科学决策机制减少内部矛盾 [5] - 制定差异化战略，专注细分市场优势领域 [5] - 加强人才建设，通过激励机制留住核心人才 [5]