收购案终止 - 加拿大便利超商巨头ACT撤回对日本7&i近470亿美元（折合人民币3373亿元）的收购提案，原可能成为2025年全球最大并购案[1] - ACT指责7&i在一年谈判中提供有限尽职调查机会，管理层接触程式化且缺乏信息，特别委员会与伊藤家族拒绝真正讨论[1] - 7&i回应称ACT单方面终止协商，对公告中的不实描述难以认同[1] - 收购撤回后7&i股价暴跌9.16%，创三个月最大单日跌幅，ACT股价则飙升17%[1][10] 行业竞争格局 - 全球便利店市场从增量扩张转向存量竞争，运营效率替代规模成为核心竞争力[2] - 日系便利店三强分化：罗森单店日均销售额58.4万日元（五年连涨），全家客单价提升4%，7-Eleven客单价降0.1%[2] - ACT旗下Circle K以3.8%门店份额居全美第二，7&i以8.5%份额居第一[5] - ACT单店日均销售额比7-Eleven高出18%[6] 公司经营状况 - 7-Eleven日本2025财年Q1营收2234.74亿日元（同比降0.7%），营业利润545.32亿日元（同比降11%），连续五季度负增长[10] - 7-Eleven中国门店数远不及本土品牌，销售额增速从2023年30%跌至2024年19.7%[10] - 7&i进行领导层洗牌，任命美籍CEO Stephen Dacus替换日籍社长[12] - 7&i以8147亿日元出售超市业务"YORK Holdings"，计划2026年分拆北美7-Eleven业务上市[12] 收购过程与影响 - ACT近十年完成17起跨国并购，若成功收购7&i将在北美形成压倒性优势[6] - 7&i曾拒绝ACT每股14.86美元报价，后ACT提价至18.19美元仍被拒[6] - 高盛担任ACT财务顾问，摩根士丹利等为7&i提供咨询，交易失败导致各方损失数千万至数亿美元佣金[7] - 三井物产错失以约10亿美元出售所持7&i2%股权的机会[7] 日本市场特殊性 - 收购案体现日本市场特殊性和外资收购日企的复杂性[8] - 日本2025年上半年并购市场交易额达2320亿美元（同比增超两倍），推动亚洲并购总额至6500亿美元[8] - 7&i考虑通过管理层收购(MBO)实现私有化以抵御外资收购，已获日本金融机构和伊藤家族资金支持[8]