A 发展历程概述 第一阶段（1993—2000年）： 贸易商初创期 1993年，创始人Claude Dauphin在荷兰注册成立托克集团。随后，托克集团进行了第一例资产收购——收购秘鲁仓库经营商Cormin。通过获取阿根廷及中国 的石油贸易合同，托克集团逐渐成长。 第二阶段（2000—2010年）： 物流资产布局期 托克集团从纯贸易商转向"贸易+物流"，陆续收购全球仓储、码头及下游分销资产（如Puma Energy、Impala），成立资产管理平台Galena Asset Management。通过控制物流节点，降低供应链成本，增强贸易灵活性。 第三阶段（2010年至今）： 新能源布局转型期 托克集团并购上游矿业资产，但后期战略性收缩矿业投资。 公司收购中国金川集团30%股份并达成战略购销协议，与Mubadala共同投资巴西铁矿山。后续成立新公司Nala Renewables，收购Greenergy、Cogentrix，布 局锂矿、碳交易等新能源领域，形成"贸易+物流+新能源"三支柱业务结构。 B 企业经营跟随时代步伐持续转型 从单纯贸易向"贸易+物流"综合运营商升级 自1993年托克集团在荷兰注册成立以来， ...