公司战略与门店改造 - 公司近年来始终坚持“一店一策”的高度定制化策略对存量门店进行调改 [1] - 深度围绕每家门店所在城市、区域乃至周边社区的独特客群需求进行“在地化”改造 [1] - 存量门店的调改是一个需要持续动态迭代的过程 [1] 具体改造案例与目标 - 将“友谊商店”转型为年轻化的“友谊花园” [1] - 针对“燕莎亮马”的使馆区特性进行客群匹配的升级 [1] - 通过不断调整商品及业态组合，将传统百货转型为与当地客群深度绑定、灵活响应需求的个性化商业空间 [1]