文章核心观点 - 2026年CES展会展示了家务机器人产业的爆发，其驱动力来自真实的市场需求和技术成熟，行业正从执行简单命令向理解复杂任务进化[1][2][4] - 行业未来发展呈现三条差异化路径：作为智能家居生态中枢的机器人、旨在替代人类的通用家庭助手、以及专注于垂直场景的专业清洁机器人[5][8][10] - 未来家庭智能生态将是混合形态，短期内由专业机器人主导市场，长期可能演变为“轻量中枢+多元终端”的架构[19] 市场需求与技术必然 - **时间稀缺与家政市场缺口**：全球双职工家庭比例攀升，例如荷兰选择“近全职”工作模式的人群在过去四年增加了30万[2]。中国家政市场规模已超万亿元，消费普及率达81.69%，但存在近2000万的人才缺口[2] - **市场快速增长**：2025年全球家用/家庭服务机器人市场已达百亿美元级规模，并以年复合增长率超25%的速度增长，预计2030年代初突破千亿美元[3] - **技术成熟驱动**：技术的成熟与成本下降使自动化解决方案变得可行，资本市场已敏锐捕捉到这一趋势[2] 技术进化路径 - **大脑与躯体合流**：大语言模型与机器人技术结合，使机器能理解“收拾客厅”等模糊指令并自主规划步骤[4] - **感知与行动一体化**：通过融合激光雷达、深度相机与灵巧机械结构，机器人能从清洁固定平面升级为管理复杂的三维家居空间[4] - **共同目标**：行业致力于创造能自主适应杂乱真实环境、并通过持续学习越用越聪明的家庭伙伴，而不仅仅是另一台机器[4] 发展路径分野 - **路径一：家庭协作中枢 (如LG CLOiD)** - 定位为“零劳动之家”战略的移动控制中枢与执行终端，核心价值在于调度与协同[5] - 采用三段式模块化设计，配备7自由度机械臂和可独立驱动的五指灵巧手，通过与ThinQ AI家居平台连接，可调度家电完成连续家务流程[7] - 核心技术为自研的Physical AI，包含视觉语言模型和视觉语言动作模型[7] - 公司同步推出机器人执行器品牌LG Actuator AXIUM，意图切入上游核心零部件市场，构建垂直一体化竞争力[7] - 最终目标是形成“AI之家”，并考虑推出“机器人订阅服务”商业模式[8] - **路径二：通用家庭助手 (如1X Technologies的Neo)** - 直接运行OpenAI定制的大模型，能够进行自然对话并理解复杂意图（如根据冰箱食材建议早餐食谱）[10] - 设计理念强调“可靠、实用、低调”，专注于在真实家庭环境中完成重复性任务[10] - 商业化策略清晰：提供2万美元（约合人民币14.2万元）的一次性购买价，或每月499美元、至少六个月的订阅模式[10] - 计划于2026年限量交付美国市场，2027年进入欧洲、日本、韩国等其他成熟市场[10] - **路径三：专业清洁专家 (以中国公司为代表)** - **石头科技**：展示轮足扫地机器人G-Rove (Saros Rover)，融合轮式结构与机械腿，可自主判断并攀爬楼梯，同时清洁楼梯面，实现了从“二维地面清洁”到“三维空间管理服务”的跨越[11][13] - **追觅科技**：展示两款产品，旗舰扫地机器人X60 Max Ultra Complete将机身高度压缩至7.95厘米以深入低矮死角；Cyber10 Ultra概念机配备多关节机械臂，可自主拾取500克以下杂物并自动更换清洁工具[14][16] - 中国机器人企业通过极致的场景创新和快速工程化能力，在其擅长的垂直领域开辟出与通用人形机器人不同的商业化道路[18] 未来图景与产业走向 - **混合生态主导**：未来家庭将由混合智能生态构成，而非单一形态机器人统治[19] - **短期市场主导**：短期内，聚焦特定场景的“机器人专家”将成为市场主导者，解决明确痛点并积累用户；人形机器人则在特定封闭场景进行验证[19] - **生态竞争与融合**：生态大脑（如CLOiD）可能通过开放协议接入第三方专业设备；“专家”们也可能尝试联盟或平台化[19] - **最终形态猜想**：可能演变为“轻量中枢+多元终端”架构，一个低成本AI中枢负责理解意图与规划，众多“超级专家”负责高效执行，家庭自动化从拥有机器人转向享受无缝服务[19] - **产业走向**：决定产业走向的不仅是人形机器人，还包括轮足、机械臂、生态大脑等多种技术路径的探索者[20]