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家族企业管理模式转型
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宗馥莉彻底“出局”,一切都结束了!
搜狐财经· 2025-12-01 11:46
公司核心人事变动 - 2024年11月,宗馥莉卸任娃哈哈集团法定代表人、董事长及总经理三项核心职务 [2] - 31岁的许思敏接替宗馥莉出任上述职务,许思敏此前为宗馥莉100%控股的宏胜集团法务部员工 [2][7] - 宗馥莉缺席娃哈哈2025年销售会议,此举被解读为传递公司未来将依靠制度和团队管理的信号 [1][18] 公司控制权与股权结构 - 宗馥莉目前持有杭州娃哈哈集团有限公司29.40%的股权,在股权体系中举足轻重 [8][11] - 宗馥莉通过其多年在宏胜集团的历练,牢牢掌控娃哈哈供应链体系,从原材料采购到终端铺货的关键环节均有其信任的人把控 [12] - 许思敏作为总经理,其运营决策仍难以绕开由宗馥莉搭建的供应链体系 [13] 公司战略与管理模式转型 - 宗馥莉接手后力推的个人IP品牌“娃小宗”已明确暂缓启用,集团重心重新回归“娃哈哈”主品牌 [12] - 人事变动标志着娃哈哈从创始人宗庆后的个人集权时代,向“职业经理人+核心家族掌控”的系统化管理模式转型 [14][21] - 在快消行业整体承压、饮料市场竞争白热化的背景下,公司更需要能沉下心做运营、抓细节的管理团队,而非前台“明星老板” [14][18] 管理层背景与公司发展历程 - 宗馥莉于2024年8月正式从宗庆后手中接管娃哈哈管理权 [6] - 宗馥莉留学归来后从宏胜集团基层做起,熟悉生产车间到市场一线的企业全链条运营 [19] - 此次人事变动并非权力更迭的结束,而是娃哈哈迈向系统化管理新阶段的开始 [21]