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海尔战略赋能 汽车之家布局“新零售”,重构汽车消费新生态
中国经济网· 2025-11-03 20:29
公司战略转型与定位 - 公司推出全新电商平台汽车之家商城,作为集团“双线融合”战略下的核心落地项目 [1] - 公司从“内容平台”升级为“内容生态+工具服务+交易平台”一站式汽车生活服务提供商,旨在实现“看车-买车-用车-换车”的生态闭环 [1] - 公司定位为海尔汽车产业生态的“关键枢纽”,将与海尔生态体系进行经营上独立、生态上联合的协同 [2][3] 控股股东变更与协同效应 - 海尔集团旗下卡泰驰于2024年8月28日完成战略入股并成为公司控股股东,海尔董事刘斥出任公司董事会主席兼首席执行官 [2] - 卡泰驰在二手车平台和充电桩服务平台的业务,与公司成功的O2O模式和海量真实数据形成有效互补 [2] - 公司深耕行业20年积累的数据和AI能力,被视为海尔生态的战略拼图,将探索“家车互联”的生态构建 [2][3] 新电商平台与行业影响 - 汽车之家商城在发布会上宣布15家主流汽车品牌正式入驻,覆盖主流品牌、新势力品牌与优质二手车服务商 [1][5] - 商城旨在通过创新的O2O模式提供全链路服务,打通“看、选、买、用、换”的线上线下闭环,优化用户体验 [1][5] - 此举被视为中国汽车零售体系的一次重构,推动行业从“线下为主”走向“线上线下深度融合” [4] 市场地位与资源整合 - 公司经过二十年发展成长为行业龙头,覆盖超90%主机厂和经销商,服务20多万家二手车商,影响50%以上新车/二手车交易 [2] - 在线下服务方面,卡泰驰门店、空间站等海尔生态产业将融入商城服务体系,合作伙伴包括卡泰驰、平安产险等 [5] - 公司旨在通过电商平台为新能源厂商提供从品牌到效果的整体解决方案,推动全行业生态转型及营收多元化 [5]