行业背景与公司定位 - 房地产行业正经历深度转型，底层逻辑被重构，行业在寻找新的发展模式 [1] - 公司作为中粮集团旗下核心地产投资与管理平台，致力于打造“好房子”和提供“好服务”，从空间运营者向青年文化共建者、商业资源连接者转型 [1] - 公司紧扣“卓越的城市运营与美好生活服务商”战略愿景，全面推进“战略、业务、资本、产品”四大重塑 [5] 公司战略与投资布局 - 公司系统性地提出并深化“1123”战略体系：1个提升（商业引领地位）、1个夯实（高质量开发）、2个聚焦（产品与区域）、3个精进（差异化、专业化、精细化） [2] - 投资布局上，公司持续深耕京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝经济圈等核心城市群，践行“重点深耕”策略 [2] - 2025年11月19日，公司成功获取成都市青羊区4宗优质地块，总占地面积约201亩，其中104亩为城市级TOD项目 [2] - 2025年12月5日，公司获取青岛市市北区核心商业地块，位于地铁2号线利津路站上盖，周边1公里内4条地铁线交汇 [3] 资本运作与治理优化 - 2025年11月27日，公司子公司大悦城地产有限公司正式撤销香港联交所上市地位，完成私有化，旨在优化治理结构、增强资产统筹配置能力和业务协同 [4] - 公司积极借助大悦城商业REITs等金融工具实现资产保值增值与资金高效循环 [4] - 华夏大悦城商业REIT（基金代码：180603）2025年四季度报告显示，其底层资产成都大悦城期末出租率攀升至98.10%，租金收缴率达100%，平均租金单价稳步上涨 [4] - 该REIT成立一年多已累计实施4次分红，派利超1.9亿元 [4] 商业运营与“年轻力”战略 - 公司将“年轻力”转化为系统能力，构建了从客群洞察、内容创新、场景营造到组织支撑的完整运营体系 [6] - 2025年新开的深圳大悦城，首店及定制店占比超50%，开业首日客流突破42万人次，销售额近2000万元 [7] - 公司通过自有的Z世代团队捕捉趋势，与品牌共创，持续引入首店、旗舰店、潮流IP及沉浸式体验业态 [7] - 在场景营造方面，公司深度融合在地文化与青年生活方式，打造如厦门大悦城“半日半海”、三亚大悦城“沐光花园”、北京海淀大悦城“山系生活”等独特主题空间 [7] - 公司积极引入与孵化原创IP，深耕青年兴趣圈层，例如上海静安大悦城打造“八吉岛i-LAND”，杭州大悦城推出“B1超级地下痛城” [7] - 公司围绕骑行、宠物友好、夜间经济等细分圈层构建青年社交生态，如三亚大悦城组织沿海骑行活动，北京海淀大悦城设立宠物友好空间 [8] - 公司践行“千城千面”的运营逻辑，结合属地文化、气候与客群需求，将公共空间转化为高粘性社交与消费场景 [8] - 2025年12月，公司成功中标上海滴水湖国际中心项目资产管理及物业管理服务，验证了其运营实力和轻资产管理输出能力 [8] 产品体系与开发交付 - 2025年11月22日，公司正式发布“中粮好房子”产品体系，以“主动健康 场景生活”为核心主张，回应全生命周期的人居需求 [9] - 该体系基于对上万组客户的深度调研，通过与科研机构及产业链伙伴的研发共创实现 [9] - 中粮·北外滩壹号是“中粮好房子”体系的领军实践，也是公司在上海“一江一河”版图的第五座“壹号系”作品 [9] - 公司积极响应“双碳”目标，将绿色建筑与健康人居标准融入设计，并通过节能技术、智慧管理系统及物联网、人工智能应用提升居住质量 [10] - 公司依托中粮集团全产业链资源，为业主打造独特的“中粮好生活”，涵盖会员权益、社区研学、便民服务等多元场景 [10] - 2025年，公司在全国4大区域、16座城市，实现了21个项目共计31批次的高品质交付，为13000余户家庭交付新房，并获得87分的综合交付满意度 [11] - 公司已在上海、北京、深圳等核心城市打造了十余座壹号系项目 [11] 行业转型与公司实践意义 - “十五五”期间，中国房地产行业正从“规模扩张”向“内涵提升”关键转型 [11] - 公司的实践表明，在存量时代，房地产企业可通过战略聚焦、产品革新、运营重构与资本良性循环，实现可持续、高质量发展 [12] - 公司为行业提供了从开发逻辑转向服务逻辑、从资产增值走向价值共创的生动样本 [12]