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年轻干部成长
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年轻干部稳扎稳打才能持续成长(思想纵横)
人民日报· 2025-12-10 06:32
文章核心观点 - 年轻干部的成长是一场“马拉松”而非“短跑赛”,应避免被他人节奏裹挟而产生焦虑与迷茫,需找准自身成长节奏,通过稳扎稳打、经风雨见世面来增长本领和收获成长 [1] - 成长的关键在于树立“功成不必在我、功成必定有我”的正确政绩观,保持战略定力,避免功利心态和短视思维,在沉稳前行中积蓄势能 [2] - 成长虽无统一节奏但有可循规律,需要必要的思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练,如同植物“墩苗”,基础扎实才能走得更远,应避免“求功太切”,通过深耕细作、扎实调研和循序渐进来筑牢根基 [3] - 成长既要沉心“墩苗”扎根,也要主动跳出“舒适圈”拔节生长,在攻坚克难中锤炼筋骨、增长才干,避免盲目“内卷”或懈怠躺平,最终成长为可堪大用、能担重任的栋梁之材 [4] 成长心态与节奏 - 现实中一些年轻干部会因与他人比较而陷入“觉得自己暗淡无光”的成长焦虑与迷茫 [1] - 成长从无“标准时刻表”,盲目被他人节奏裹挟只会乱了心神 [1] - 当身边同事提拔晋升而自己看似“原地踏步”时,若不能校准心态,容易跌入盲目攀比的漩涡,消磨斗志、迷失方向 [1] - 破解困局需找准自身成长节奏,多一些“甘坐冷板凳”的奉献精神和久久为功的战略定力,少一些急于求成的功利心态和浮躁冒进的短视思维 [2] - 应树立“功成不必在我、功成必定有我”的正确政绩观,不困于他人轨迹,不惑于一时得失 [2] - 年轻干部决不能因盲目“内卷”乱了方寸,也不能在懈怠躺平中消磨志气 [4] 成长路径与方法 - 年轻干部的成才之路离不开必要的思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练 [3] - 干部多“墩墩苗”没有坏处,把基础搞扎实了后面的路才能走得更稳更远 [3] - 应避免“求功太切”的误区,例如面对反复沟通的群众诉求时心生“等不起”的焦虑,或对长期推进的项目滋生“干得烦”的浮躁 [3] - 有的年轻干部驻村帮扶时想“一口吃成胖子”,忽视了基层工作的复杂性,结果事与愿违 [3] - 需要拿出深耕细作的精神,通过扎实的调查研究摸清实际、找准目标,在政策宣讲和群众沟通中打开局面,循序渐进解决问题 [3] - 要主动跳出“舒适圈”拔节生长,例如黄文秀放弃大城市工作机会,扎根脱贫一线,带领村民种植砂糖橘、八角、杉木并建立电商工作站提高收入 [4] - “刀在石上磨、人在事上练”,需多经历难事、急事、大事、复杂事,才能深刻感受国情社情民情,练就从容和本领 [4] - 面对“硬骨头”要敢于主动担难担险、迎难而上,将其作为磨砺本领的机会 [4] 目标与要求 - 年轻干部是党和国家事业发展的生力军,应锚定自身坐标,在稳扎稳打中增长本领 [1] - 习近平总书记强调年轻干部要“不断增强意志力、坚忍力、自制力”“练好内功、提升修养、增强本领” [1] - 奋进新征程需要年轻干部冲锋在前、勇挑大梁 [4] - 要始终坚守初心,在矢志不移的坚守中打磨专业能力,在经历风雨的实践中提升履职本领,走出自己的坚实步伐 [4] - 最终目标是成长为可堪大用、能担重任的栋梁之材 [4]
“新面孔”这样增历练、长才干(深阅读·年轻干部在基层)
人民日报· 2025-11-20 07:50
文章核心观点 - 年轻干部是党和国家事业发展的生力军和接班人,基层是政策落地的最后一公里和了解民情的活课堂,需通过基层实践淬炼信念、能力、心态 [1] - 干部教育培训是建设高素质干部队伍的先导性、基础性、战略性工程,需强化教育培训和实践锻炼以提高干部队伍现代化建设本领 [2] - 通过多地实践案例展示年轻干部在基层的成长路径,包括专家指导、学院授课、岗前培训、交流互鉴、以老带新等方式,帮助年轻干部掌握技能、融入群众、提升工作能力 [3][6][8] 浙江丽水市干部培养模式 - 设立“下村日”制度,确保乡镇干部每周至少一天下村抓共富项目、办民生实事,并整合科技特派员、产业带头人等组建专家服务队,指导年轻干部在实践中解决难题 [3] - 通过科技特派员指导,年轻干部学习生姜种植技术,从姜种消毒到立体栽培,成长为种植专家并整理高山生姜种植手册 [3] - 开展点单式技能培训,成立乡村干部技能学院,开设352门特色课程和实践项目,差异化指导173个乡镇制定特色技能服务项目,提高年轻干部技能水平 [4] 吉林汪清县干部培养措施 - 对基层治理专干集中开展岗前培训,弥补知识弱项、能力短板和经验盲区,帮助年轻干部懂得干什么、怎么干 [6] - 成立基层治理专干党支部和成长促进会,每月开展“扎根基层·历练成长”党建沙龙,通过专题授课、现场教学、分组研讨等形式为年轻干部充电赋能 [6] - 实施乡村振兴主题培训,打造交流研讨平台,让年轻干部通过分享经验(如挨家挨户走访、从田间地头找话题)提升群众工作能力 [7] 重庆丰都县干部培养机制 - 依托干部履职评价指数系统,识别年轻干部能力短板(如群众工作能力指标偏低),构建“老带新”培养体系,安排经验丰富的干部结对指导 [8][11] - “业务导师”通过田间实践(如讲解土壤特性、种植技巧)和入户交流(如接水、坐板凳、方言沟通)传授群众工作方法,提升年轻干部实践能力 [8][10][11] - 结对后年轻干部指标明显提升,通过参与民俗活动(如立夏吃蛋、中秋打糍粑)积累经验、培养感情,促进问题解决 [11]