并购谈判

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2025年并购重组实操手册(342页)
梧桐树下V· 2025-02-06 19:55
2024年A股IPO与并购重组趋势 - 2024年A股仅完成100家IPO上市,创近十年最低记录,显示IPO政策显著收紧 [1] - 在IPO收紧背景下,拟上市企业加速转向并购重组,通过该渠道进入资本市场 [1] - 2025年各行业及央国企专业化整合进程加快,形成并购重组浪潮 [1] 《企业并购重组实操手册》核心内容 手册概况 - 手册包含342页、17.3万字,涵盖11个章节,从买方、卖方及中介机构视角系统梳理并购全流程要点 [3] - 提供纸质资料、线上课程(《并购逻辑与实践:丹纳赫VS爱尔眼科》)及定制笔记本 [3] 关键章节要点 **1. 交易双方准备** - 强调买方需提前评估卖方财务规范可行性,避免中期发现问题 [10] - 需明确迁移/返投要求、资源分配、股东套现安排及地方政府支持政策等易纠纷事项 [12] **3. 方案设计** - 系统整合并购比例、操作周期、业绩对赌(含期限/补偿方式等6要素)、工作分工及终止条件等核心设计要素 [15][16] **4. 交易作价** - 列举4种作价方式及3类评估方法(资产基础法/收益折现法/市场比较法) [16] **5. 支付与融资** - 分析现金/股份/零收购等支付方式优劣,配套债务/股权/信托融资操作案例 [20][21] **6. 谈判策略** - 通过案例解析谈判全流程,包括情报收集、地点选择、开局技巧及攻守策略 [24] **9. 上市公司收购** - 详细拆解要约收购(流程/定价/监管)、协议收购、间接收购等6类方式,配套135页案例解析 [26] - 反收购措施中重点分析毒丸计划等经典手段 [28] **10. 重大资产重组案例** - 以股份锁定期安排为例,展示分期解锁设计与业绩补偿的协同方案 [30] **11. 并购后整合** - 提出"辅助者"角色定位,通过交叉轮岗(如财务人员跨区域交流)、业务协同及文化融合实现整合 [32] - 强调通过管理互动(如季度会议异地举办)建立信任,避免强势干预 [32] 手册特色与获取方式 - 提供大量实务案例(如丹纳赫、爱尔眼科等)及图表辅助理解 [21][26] - 支持扫码试读(含毒丸计划等章节)及购买完整版 [3][42]
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梧桐树下V· 2025-01-26 14:55
并购谈判主线 - 谈判贯穿并购投资项目全过程 从最初接洽到最终落地[1] - 条款分歧 利益挑战 目标背离等都可能成为谈判障碍并影响合作推进[2] 并购谈判前准备工作 - 并购对公司发展具有"生死攸关"意义 收购方需提前投入大量人财物资源[4] - 准备工作需从四点出发 但具体内容未展开说明[5] 并购谈判开局策略 - 采用"并购谈判三部曲"方法可帮助谈判者占据主动地位[9] 并购谈判误区与策略 - 谈判虽无固定规则 但存在可遵循的方法和策略[12] - 当前市场对交易谈判仍存在诸多误解 需通过技巧增加胜算筹码[12] 课程推广信息 - 内容节选自《并购谈判实战技巧》课程 当前提供7折限时优惠[14] - 梧桐学霸会员可免费学习该课程[17][18]