慢生长
搜索文档
(新春走基层)循着“慢生长”节奏 江南古村落焕发新活力
新浪财经· 2026-02-22 18:43
公司/项目概况 - 公司/项目位于浙江省杭州市桐庐县深澳古村,属于江南古村落片区的一部分[1] - 江南古村落片区由荻浦、深澳、徐畈、环溪、青源等传统村落连片组成,形成一片30.2平方公里的古韵空间[1] - 公司/项目没有选择大拆大建,而是探索“慢生长”的更新路径,保留了街巷院落原有的尺度和气质[1][3] 业务模式与业态发展 - 核心策略是重新启用闲置农房,嵌入生活场景以激活古村日常[3] - 通过引入新业态形成联动体验,例如将面包房带来的自然客流与旅拍、汉服、摄影等业态串联[3] - 2025年下半年以来,深澳古村累计招引新业态14家,目前全村新业态总数达90余家[5] - 业态发展主要依靠三方合力:匠人吸引匠人形成口碑传播、村民主动盘活农房、以及为慕名而来的外地手艺人提供服务保障[5] - 定期组织交流沙龙,推动不同业态(如旗袍与摄影、茶室与手作)联动发展,以形成更完整的文化生态[5] 运营表现与财务数据 - 2025年,江南古村落风景区接待游客142万人次,实现旅游收入8000余万元[5] - 具体案例显示,春节假期旅拍预约已排至两百多号,面包房带来的客流有效串联了不同业态[3] 战略与竞争优势 - 片区内的各村并非单打独斗,而是采取因村施策、错位发展的策略,例如有的唤醒孝义文化,有的在空心村培育新产业,有的以山野农田延展生活方式,彼此呼应、相互支撑[5] - 独特的“慢节奏”生活和工作环境吸引了年轻创业者,他们将兴趣变为事业,实现了创业与生活的结合[5] - 公司/项目通过保留老建筑特色和原有生活气息,将老宅从“背景”转变为实实在在的生活场景,增强了游客体验[1][3]
【独家专访】从日营业300元做到社区标杆!当一个“理科社恐”决定开面包店......
东京烘焙职业人· 2026-01-29 16:40
公司概况与市场定位 - 公司是一家位于苏州吴江的社区手工面包店,品牌名为「馥麦」,已扎根社区经营七年[1] - 公司在工业化烘焙盛行的背景下,坚持走手工面包的“慢生长”道路,不追逐网红产品和营销[1] - 公司通过提供“让人吃下去舒服”的面包,培养了一批高度忠实的顾客群体,其中许多顾客是“从妈妈肚子里就开始吃”[1] 创始人背景与创业历程 - 创始人黑猫为工科背景,通过自学开启烘焙之路,并在2015年底于网络分享作品后获得好评,从而决定创业[4] - 创业初期面临巨大困难,门店因设计问题入口隐蔽,日营业额一度低至300元,远低于维持生存所需的1000元目标[4] - 转机在于结识了一位技术过硬的工程师合伙人,双方合作后对公司进行了品牌重塑,更名为「馥麦」并扩大门头,此举成为公司发展的真正起点[4][5] 产品策略与核心优势 - 产品线坚持“返璞归真”,从高峰期100多款产品精简至六七十款,保留的都是顾客喜爱、复购率高的经典款式[6] - 爆款产品均为经典款,例如畅销8年、每日售罄的海盐卷,以及独创的黄金骑士面包和工艺复杂、需腌制三个月玫瑰花酱的玫瑰系列[9] - 公司对原料品质坚持8年如一日,坚持使用法国进口原料,虽然成本高,但确保了产品“不那么甜,吃起来很舒服”的独特口感和健康理念[11] - 产品开发不追求复合调味或猎奇搭配,注重清新、本真的食物表达,与本地“不时不食”的饮食文化相契合[11] 客户关系与社区联结 - 公司与顾客建立了超越买卖的深度信任关系,许多女性顾客从孕期开始持续购买,公司为此专门开发了使用婴儿奶粉制作的无糖吐司等“宝宝线”产品[11] - 客户粘性极强,拥有许多从一胎吃到二胎甚至三胎的顾客,公司已深深嵌入许多家庭的成长叙事中,成为社区温情的一部分[11] - 公司主动承担“饮食教育”角色,通过店内试吃和分享食谱(如法棍的多种吃法),引导顾客探索面包可能性,改变了部分人对硬面包的刻板印象[14] 产品创新与市场教育 - 公司是吴江第一家引入碱水面包和法棍的店铺,初期这些产品遭遇市场冷遇,制作多少报废多少[13] - 通过长期坚持和市场教育,法棍和碱水产品从每天十几单增长到后来的七八十单,从无人问津变为拥有忠实拥趸的畅销款[16] - 公司坚信短期爆款不如经得起时间咀嚼的产品,后者才是构建品牌真正的基石[16] 运营管理与品质控制 - 创始人坚持每天早起到后厨把控品质,所有新品必须经过其严格把关,标准是“首先要好吃,其次要好看,还要有可操作性”[16] - 对产品制作有近乎苛刻的标准化要求,例如培训新员工制作海盐卷时,会使用卡尺精确测量面团尺寸、卷制圈数和黄油软化状态[18] - 公司将烘焙视为一门需要持续精进的手艺,而非简单工作,这促使团队不断学习以避免陷入重复劳动的疲惫[18] - 在新品开发上,创始人扮演“首席过滤器”,否决标准严苛,只有团队全员认可的产品才能上架,灵感多来自季节食材和顾客反馈,不追逐网红热点[18] 发展模式与未来愿景 - 公司发展步调审慎,经历了从一人小店到三家门店的拓展,也有过闭店调整的坎坷,始终与行业争速扩张的常态保持距离[20] - 创始人信奉“慢慢来,会更快”的“细水长流”发展哲学,认为烘焙店的根基在于产品带来的安心与满足感[22] - 对于未来,公司没有勾勒宏大的扩张版图,而是聚焦于做好眼前的每一个面包,相信时间会给予答案[22] - 品牌负责人认为,面包正日益成为日常生活的一部分,适用场景超越早餐,可随时随地被需要和分享,这实现了品牌最初的愿景[22]