货拉拉联合创始人、首席运营官谭稳宝和红杉中国合伙人刘星对话企业增长 YUE加速器最大的特色之一，就是每一期学员都将会到访一系列知名的创业公司，和成功的企业家们进行一场 知无不言的闭门交流。这些作为"过来人"的创业者在YUE的课堂上化身为"创业教练"，从自己的实操经验出发， 为每一期的学员们奉上最具指导意义的干货分享。 在YUE 06期的第三周课程里，十多位学员们来到了总部位于香港的货拉拉，同三位货拉拉高管进行了一场关于 业务增长、文化建设和财务管理的高浓度交流。 企业增长最大的策略，就是执行力 一个来自香港的团队，在内地做着货运——一门最具"江湖"气息的生意，是种什么体验？或许近十几年的创 业公司里，没有谁比货拉拉的崛起更有所谓的"反差感"。然而，在不占任何优势的情况下，货拉拉在这样一 个线下线上运营极重的业务上实现快速增长，并超越一众竞争者，成为了行业龙头。 在YUE 06期的增长课上，货拉拉联合创始人、首席运营官谭稳宝 （Matthew Tam） 和十几位学员回顾了货拉 拉在创业之初对行业的独到观察，并以此制定了具有差异化的竞争策略，同时分享了货拉拉在过去十几年 发展过程中，对企业跨越增长鸿沟的独特见解。 ...